《杜邦公司安全文化解析》讲解了杜邦公司如何通过长期实践形成卓越的安全管理文化和体系，内容涵盖了从19世纪初期至今的安全管理模式演变与核心理念发展。文章描述了自1802年杜邦公司在美建厂初期便意识到安全管理的必要性，并针对黑火药生产的高风险特性制定了诸如鞋无铁钉、入厂检查等一系列初步安全规章。即便如此，多次事故仍促使其在灾难后采取包括管理者带头工作、新设备先行测试等更严格措施。随着企业扩张到多个领域，杜邦引入更多安全规定和设施，同时成立专门队伍负责事故预防并收集安全数据，分析改进方向。在文化建设方面，杜邦推行了由上至下“有感领导”的安全承诺方式、直线管理和全员安全参与模式。这些措施使得杜邦公司逐步建立以预防为主、持之以恒地吸取教训并改进为核心的安全管理体系，最终确立“所有安全事故是可以防止的”等十大安全管理理念，为全球企业提供了一个值得学习的安全文化样板。
《杜邦公司安全文化解析》适用于化工企业、制造业以及其他存在较高安全生产风险的行业，尤其适合作为管理层和安全管理者的参考资料。它对需要深入了解先进企业安全文化形成历程及具体实施路径的人士提供了全面指导，包括安全管理培训师、工厂安全经理和从事职业健康安全体系构建的专家。无论是制定公司安全战略的企业高管还是希望提高现场操作安全的基层工作者都能从中获得启示，进而推动自身企业的安全文化建设。
