某工程项目安全管理策划书.doc

目目录录一、一、 编制依据编制依据2 2二、二、 工程概况工程概况2 2三、三、 安全生产管理控制目标安全生产管理控制目标2 2四、四、 安全管理小组及安全保证体系网络安全管理小组及安全保证体系网络3 3五、五、 安全生产及技术保证措施安全生产及技术保证措施4 4六、六、安全应急预案安全应急预案9 9某*工程安全管理策划一、一、 编制依据编制依据（1） 中华人民共和国安全生产法（2） 中华人民共和国建筑法（3） 建筑工程管理条例（4） 建筑施工安全检查标准JGJ59-2005（5） 施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005（6） 建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-96（7） 建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2001二、二、 工程概况工程概况本工程为防止日益严峻的偷盗、抢劫等治安问题，而对型钢厂房内的施工进行围挡和加固。由于型钢厂房的大门在型钢南路，并没有大门，为了防止偷盗问题，我公司将所有施工作业人员进入厂区时，必须穿戴统一工作服装并佩戴胸卡。其次派专人每日巡查，现场设立安全防盗巡查小组加强成品、半成品。材料的保护，派专人负责看护。本策划将按照工程内容编制，确保安全、实用、可行、经济。三、安全生产管理控制目标三、安全生产管理控制目标安全生产管理目标1）杜绝人身死亡及群伤事故，杜绝重大机械事故、设备事故，杜绝急性中毒事故，杜绝重大火灾事故，杜绝特大交通责任事故，杜绝特大环境污染事故。2）一般事故控制在 1.5以内。四、安全管理小组及安全保证体系网络四、安全管理小组及安全保证体系网络项目经理部在公司领导下成立安全生产小组，由项目经理熊久良任组长，项目副经理、项目施工负责人、安全员、施工队主要负责人为组员。公司安全小组对本项目部的安全生产工作实施监督，项目部安全生产小组组织安全生产检查，协调相关事故处理，负责劳动保护用品管理。本项目安全生产小组人员组成如下:组长:程惠康副组长:吴琴组员：张卫强、刘宁文、费宝林、张国连、李宗玉安全保证体系网络安全保证体系网络五、五、安全生产及技术保证措施安全生产及技术保证措施1.组织管理组织管理a、 成立由项目经理部安全生产负责人为首,各施工单位安全生产负责人参加的“安全生产管理委员会”组织领导施工现场的安全生产管理工作。项目副经理吴琴:15821832773施工负责人费宝林:3577安全负责人李宗玉:3571施工作业队业主单位宝钢不锈钢有限公司施工单位一钢建设有限公司一钢建设项目经理程惠康:13501741861b、项目经理部主要负责人与各施工单位负责人签订安全生产责任状,使安全生产工作责任到人,层层负责。2. 管理制度管理制度a、半月召开一次“安全生产管理委员会”工作例会，总结前一阶段的安全生产情况，布置下一阶段的安全生产工作。b、 严格执行施工现场安全生产管理的技术方案和措施,在执行中发现问题应及时向有关部门汇报。 更改方案和措施时, 应经原设计方案的技术主管部门领导审批签字后实施, 否则任何人不得擅自更改方案和措施。c、建立并执行安全生产技术交底制度。要求各施工项目必须有书面安全技术交底，安全技术交底必须具有针对性，并有交底人与被交底人签字。d、建立并执行班前安全生产讲话制度。e、建立并执行安全生产检查制度。由项目经理部每半月组织一次由各施工单位安全生产负责人参加的联合检查， 对检查中所发现的事故、隐患问题和违章现象，开出隐患问题通知单 ，各施工单位在收到隐患问题通知单后,应根据具体情况,定时间、定人、定措施予以解决,项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况。若发现重大不安全隐患问题， 检查组有权下达停工指令， 待隐患问题排除，并经检查组批准后方可施工。f、建立机械设备、临电设施和各类脚手架工程设置完成后的验收制度。未经过验收和验收不合格的严禁使用。3. 行为控制行为控制a、进入施工现场的人员必须按规定戴安全帽，并系下颌带。戴安全帽不系下颌带视同违章。b、凡从事 2 米以上无法采用可靠防护设施的高处作业人员必须系安全带。 安全带应高挂低用, 不得低挂高用, 操作中应防止摆动碰撞, 避免意外事故发生。c、参加现场施工的所有特殊工种人员必须持证上岗，并将证件复印件报项目经理部安全管理部门备案。4. 劳务用工管理及措施劳务用工管理及措施a、施工人员，必须接受建筑施工安全生产教育，经考试合格后方可上岗作业，未经建筑施工安全生产教育或考试不合格者，严禁上岗作业。b、每日上班前，班组负责人，必须召集所辖全体人员，针对当天任务结合安全技术交底内容和作业环境、设施、设备状况、本队人员技术素质、安全意识、自我保护意识以及思想状态，有针对性地进行班前安全活动，提出具体注意事项，跟踪落实，并做好活动纪录。c、强化对外施工人员的管理。用工手续必须齐全有效，严禁私招乱雇，杜绝跨省市违法用工。5. 安