《搞好竣工结算的方法》讲解了如何在施工企业的经营管理和具体项目实施中确保竣工结算的质量与效率。该文描述了多个关键要素对于竣工结算的影响和必要性。首先，强调企业领导的重视是搞好竣工结算的前提条件，需要企业从高层开始建立完善的管理体系和激励制度，并注重投标决策与成本管理的有效衔接。接着阐述了编制人员具备较高业务水平是完成高质量结算的基础，需要对定额、合同条款、造价信息等方面有深刻理解和掌握。再者，商签公平合理的合同条款为结算编制提供了必要依据，必须遵循相关法律法规，明确双方的权利义务。同时，文件指出结算编制者的主动性及积极性也是保证结果的关键因素，需要通过思想引导、责任放权等措施提升工作态度。最后全面收集相关的工程资料是确保结算编制内容完备以及审核顺利的必备前提。
《搞好竣工结算的方法》适用于建筑行业中的施工企业，尤其是涉及工程项目管理、财务预算以及合同谈判的相关部门工作人员。对于参与竣工结算的具体操作人员，如预算员、造价工程师等具有重要指导意义，同时企业高管和项目负责人也可借此了解竣工结算的重要性及其所需支持资源，有助于提升企业整体经济效益与市场竞争力。
