《纺织公司安全生产例会制度》讲解了针对生产经营活动中及时解决安全问题、消除隐患和部署检查工作的会议机制。该制度明确，企业主要负责人应在每月中下旬主持安全生产例行会议，邀请安委会成员和各车间（部门）主要负责人参与。同时，为应对突发情况，可召开应急安全生产会议。制度列举了例会的八大核心议题：首先是各车间（部门）主要负责人需汇报管辖范围内安全生产情况，并开展经验交流；其次要检查上阶段安全工作效果，部署未来的工作任务；第三点是对员工的合理化建议予以评审并采纳；第四点提出根据需求修改安全技术规程与操作规程；第五点则讨论有关安全生产设施方面的经费和技术改造；第六点依照“四不放过”原则处理发生的事故，表彰安全生产先进个人及案例；第七点对隐患和现存问题制定解决措施；第八点传达和执行上级在安全生产方面的文件指示。
《纺织公司安全生产例会制度》适用于所有存在生产车间及相关职能部门的纺织类制造企业。其特别适用于有较大生产规模、复杂生产设备或多种危险工艺的场景，以确保企业在生产经营全过程中遵守国家安全生产标准并维护工作人员的安全。此制度不仅对纺织行业有实际操作价值，也可以作为制造业领域其他相似环境企业建立安全管理框架的重要参考，特别适配那些涉及一线工人、机械设备高频使用以及安全风险评估较为严格的场景。
