《现场定置管理与检查验收细则》讲解了为规范和提升生产现场管理水平而制定的具体制度与操作规程。《细则》描述了将生产现场物品分为A、B、C、D四大类，并明确了各物品的分类及用途；对作业环境通过科学理论研究后设计出定置图，该图是对场所中所有与生产活动相关的物品定位科学规划的综合反映，每个车间均需制作自己的定置图，并以平面形式展示，其中包括设备布置、通道划分、工位器具等关键要素。文件还规定定置图中的不同区域使用特定颜色标示，并且地面实际区域线的颜色要与之相匹配。为了确保各类定置区域划分合理、标识醒目，明确要求各区域内物品须设相应定置牌标明内容。此外强调任何生产现场内的物品都需要有固定合理位置，且各类物料要有专人负责管理、清理并注重工作场所的卫生维护以及工具柜内物品摆放标准。
《现场定置管理与检查验收细则》适用于制造企业尤其是那些需要精细化管理和严格控制物品定位的企业，例如机械制造、电子装配或物流配送行业等场景。其适用人员包括车间主任、班组长、生产调度员、安全管理人员及一线操作工人等，同时也涉及负责生产设备布局和工具柜物品管理的后勤保障部门工作人员，如生产保障部。该细则能够帮助以上适用范围的企业及人员规范物品定位与管理流程，从而提升效率、降低风险。
