《仓库收料作业管理办法》讲解了明确仓库收料作业的具体流程以及相关部门职责和操作规范，目的是防止因信息传递失误或脱节导致的生产延误或经济损失。该文件描述了PMC依据订单情况区分急料，品质部负责检验来料出具报告，PMC及时通知仓库需求并指导物料送检优先级安排。此外，办法详细规定了仓库在接收入库物料过程中的关键步骤，包括核对送货单、清点货物、处理异常物品及无单情况、打印采购入库单并在时效范围内安排送检等环节。对于紧急物料明确了特殊标识及优先进度，并规定检验完成后的后续入库管理流程，要求及时更新账目与物料卡以及合理摆放物料以保证仓储秩序。文件同时提到针对信息错误或延迟传递影响生产的责任追究措施，还涉及相关的激励政策以确保执行效率。
《仓库收料作业管理办法》适用于深圳市*有限公司的仓库收料业务范畴内，主要为该公司仓库管理人员提供规范性指引。它覆盖所有供应商交付至仓库物料的相关收料工作，尤其强调与内部 PMC 部门、品质部门协同操作的必要性。此办法适合仓储主管、收货人员、物控专员及相关辅助部门人员作为日常工作的指导文档，也可用于培训新入职相关岗位员工，帮助其快速熟悉业务内容与标准操作步骤。
