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    装饰公司职业病防治与劳保用品管理制度.docx

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    装饰公司职业病防治与劳保用品管理制度.docx

    装饰公司职业病防治与劳保用品管理制度一、职业病防治措施影响职业病的因素(1)粉尘(2)噪音(3)油漆及挥发性溶剂(一)粉尘、油漆、建筑垃圾应采取的措施(1)遵守国家有关环保的法律法规,采取措施控制施工现场的各种粉尘废弃物、噪音对环境的污染和危害。(2)创造文明工地1、施工现场做封闭式施工,用高度不低于 2M 的彩条布将现场四周围起来,书写文明创建标语。2、施工现场材料堆放整齐(散材成堆,型材成垛) ,标明标识。3、应时刻保持工程项目部现场临时办公室的整洁有序,各项管理制度齐全,岗位责任制,安全责任制,网络计划图,施工平面图,质量安全保证体系等悬挂上墙。各项制度的执行及施工进度的推进情况用色控曲线标注,使其一目了然。4、现场临时仓库内各种袋(桶、箱)装材料码放成垛,小型材料上架存放,墙上悬挂材料管理制度,材料员职责。5、施工人员入厕到就近的公共厕所。入厕后例行程序及时冲洗,以保持其干净洁。6、施工中采取措施控制粉尘。7、对施工机械(如电锯等)产生的噪音,采取有效措施按照有关环保部门的规定组织施工。8、施工现场设一标牌、标明工程项目名称,建设单位、设计单位、监理单位、施工单位及各单位在施工现场的代表人的姓名,开、竣工日期等。9、施工现场的临时用电设施必须符合规范和安全操作规程,施工现场主要管理人员在现场应佩带胸卡。施工现场必须设有唯施工安全的夜间照明。10、在施工现场设置的临时生活设施符合通风、卫生、照明等要求,职工的饮食供应符合饮食要求。保持整洁有序的用餐一半。11、认真执行国家有关安全生产和劳动保护的法律、法规,建立安全生产责任制,签订安全施工协议,加强规范化管理和安全教育,严格例行安全交底制度。使施工人员的安全意识牢记在心,杜绝安全隐患。12、做好施工现场的安全保卫工作。13、建筑垃圾及时清运至有关部门指定的倾倒的地点,在接近工程移交时,及时拆除临时设施,移交时做到现场整洁,窗明几净,地无污渍。(二)噪音防治措施1、方案(1)制定现场文明施工的安全保卫制度,包括工地安全保卫制度、工地场容场貌管理制度,消防安全管理制度驻外施工人员行为准则(见附件) 。(2)加强工地保卫工作。配备足够的保卫人员在工作时间及非工作时间以保护材料、设备、施工机械等项目,不受损坏或被盗。并提供足够的看管和照明,以保障施工的安全及对第三者的保护,直至工程的移交工序完成为止。同时,门闸安装在所在出入口,并在非工作时间关上及锁上,每个出入口在开放时任何时间内派有一至二名保安人员看守。(3)不允许任何未经同意的来访者在现场逗留,并备有一本来访者登记薄, 并为来访者提供安全头盔。 来访者进出现场只可利用一个进出口。(4)除工程管理方,如业主、总承包方、设计、监理公司等人员可自由进出施工现场外,其他工程分包商人员均需办理工地出入卡,其他授权人员不允许到现场逗留,以防止材料的丢失,对半成品及成品的损坏或在工地上受到伤害等不测因素的发生。(5)为便于保安人员履行职现,能辨别本公司施工人员与外单位人员,工地施工人员统一着装(工作服) 、工作卡、安全帽、缺一者均不得进入施工现场。(6)工程管理方及其他分包商、总包商授权人员进入施工现场一律实行登记制, 必须由项目经理部派员陪同, 并备戴安全帽后方可进入现场。(7)在工地发现异常情况,立即向工地总包方汇报,必要时报当地公安机关备案,并积极配合侦破。2、防扰民措施(1)首先注意施工现场的位置,以及了解附近房屋居民的情况,精心安排施工进度计划及优化施工方案,以对该等临近房屋或道路引起最少的损害、噪音或任何其他的干扰和不便。(2)项目经理部需精心组织,科学管理,合理安排施工流程,将噪声大的施工项目安排在白天,并将噪声大的设备进行防噪处理。(3)现场工程指挥部要认真对待人为噪声的发生,制定相关的施工管理制度,现场严禁出现人为敲打、叫嚷、野蛮装卸等现象。(4)现场工程指挥部要充分认识到环保方面的扰民问题。在施工中所使用的加工设备要设置除尘装置,清运垃圾必须使用喷洒后方可用垂直升降机或封闭专用垃圾道运输,严禁从窗口倾倒垃圾。细散颗粒材料的装卸运输必须要遮盖,现场专用道路要经常喷洒水,从而把粉尘污染扰民降低到最小限度。(5)工程指挥部要认真制定有关行为扰民的问题。不允许在施工入口处进餐、交接班、接送人的车辆要在现场内停放,如工人衣洁不整,则不允许在休息时逛街,教育员工要时刻注意企业形象。总之,项目经理部一定要严格遵守中华人民共和国污染法 。 中华人民共和国大气污染法 , 郑州市环境噪音管理条例等有关法规文件,用上述文件指导我们的施工。二、安保用品发放管理制度1、在有粉尘的环境下施工必须佩戴防尘面具。2、油漆工在施工前必须佩戴防毒面具。3、电焊工在施工前必须佩戴墨镜和手套。4、所有劳动保护用品由各项目部负责在施工佩发。5、各项目部在安排施

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