鄂西山区某化工公司“2001.3.6”起重伤害事故案例分析.docx

鄂西山区某化工公司“2001.3.6”起重伤害事故案例分析一、事故经过2001 年 3 月 6 日中午，鄂西山区某化工公司一分厂检修工班长严某、维修工饶某、王某 3 人根据车间主任殷某的安排，对二号炉检修现场进行清理，严某违章安排无证人员饶某在三楼顶端操作行车，王某和严某在二楼接放被吊运的物品(电击大套) 。当吊运第 3 只大套时，由于行车已经到位，但 3 人虽采用歪拉斜吊但仍无法使大套落到理想地点，严、王 2 人在没有取掉挂钩的情况下，强行推拉重达 800 多千克的大套，此时大套尾部着地，头部悬空使钢索已呈 20度的斜拉状态，在外力的作用下，大套产生巨大的反弹力将严拍伤，被紧急送往县医疗中心接受治疗。 经医院诊断， 严某左大腿内侧成粉碎性骨折。二、事故原因分析这起事故是人为违章操作所致，属责任事故，一是操作者本人违章蛮干；二是当班领导没有对安全问题进行班前安排和要求；三是现场管理人员没有进行有效监督，认真履行职责，管理有死角；四是班组现场管理工作不到位，习惯性违章操作是这起事故的根本原因。三、整改措施1、组织干部职工在事故发生地点开现场会，认真分析发生事故的原因，使干部职工吸取教训，引以为戒。2、用一个月的时间深化安规教育，使所有一线管理人员和职工对安全规程再一次进行系统地掌握，并进行专项闭卷考试，不及格的不得上岗工作。3、每个生产岗位职工写一篇对安全生产的认识，相互约定违规责任，使安全生产在每个人身上都得到体现和保证。4、着重查责任制的落实情况，查运行和即将运行的设施设备、生产现场，查人的思想认识和人的操作行为，对人身和财物有较大影响和威胁的隐患，必须整改后才能生产。5、对事故责任者和负有直接管理责任的领导及现场管理人员按照“四不放过”的原则由集团公司安全保卫部会同有关部门进行严肃处理。