《职业生涯规划》讲解了针对企业内部多层级人员的职业规划方法和流程，涵盖了个人与组织的双重维度。课程描述了从职业生涯的基本概念出发，逐步剖析其形成背景及理论基础。文档通过明确的章节设计，详细解析职业生涯的规划流程、动因和具体实现方法，涵盖个人与企业的实际需求与应对策略。其中对个人职业生涯的探讨聚焦在个体需求、期望值、行为反应以及测评工具的选择上，并提出了关于智慧开发、时间管理和家庭关系处理等方面的指导原则。另外，文档还深入介绍了职业锚理论的不同分类及其应用价值，同时明确了如何借助个人生涯测评工具来完成科学规划。对于企业的管理实践，则着重分析人力资源系统和职业发展路径之间的联动关系，提供测量评估手段以及具体开发方式，如年度评审调整计划等，并且特别提出结合生活因素辅助职业发展的理念。
《职业生涯规划》适用于人力资源管理人员、中高层管理者及相关部门领导者，旨在提升他们在个人和企业层面推动职业发展时所需具备的综合能力。此内容同样可用于希望深入了解员工职业规划的专业人士，尤其是那些负责构建和完善组织内人力资源管理体系的相关人员。无论是帮助个人寻找自身定位还是为企业制定战略性发展目标，《职业生涯规划》都提供了切实可行的操作框架，适合于各类注重员工成长和组织长期发展相结合的企业或机构使用。
