《石油企业安全文化建设总结》讲解了石油企业在本月作为“一部一品”活动推广月期间，着重在安全文化建设、基层创新管理、监督队伍建设及责任承担等方面的现场推广工作。文章详细描述了为提升工程监督的HSE责任感而落实的危害识别与风险评估活动，强调按照油田公司HSE管理规章制度和作业计划书进行现场监督管理的措施。同时介绍了监督组依据油田安全文化要求及井控管理条例，在持证上岗、杜绝无证操作上的严格执行，并且对关键岗位人员变动进行了合理的控制。此外，《石油企业安全文化建设总结》涵盖了加强现场行为安全管理和目视管理的工作重点，如通过学习安全文化手册，开展生产例会与每周HSE例会等形式加深行为安全理解的重要性；针对现场常规及非常规工作的危害识别问题提出开展工作安全分析的具体做法。还进一步说明强化员工的安全教育以及提高对硫化氢的认识水平，并结合邻井实际情况，开展了多次安全审核和安全经验分享活动以促进整体安全管理水平的提高。
《石油企业安全文化建设总结》适用于石油企业的现场监督管理人员、基层员工，以及参与现场施工作业的所有相关人员，特别适用于那些负责安全文化建设和管理提升的部门。其范围覆盖涉及HSE管理制度执行的单位，尤其是存在高风险环境如含有硫化氢等有毒有害气体区域内的工作人员。通过此文档可指导相关人员在具体实践中有效落实安全管理策略，提升安全意识与应急反应能力，保障现场工作的安全稳定运行。
