班组长选任与后续安全培训教育.docx

欢迎光临安全人之家 https:/ 班组长选任与后续安全培训教育 企业的安全生产和经济效益好坏， 关键在于班组安全工作的好坏。 所以班组安全建设的成效大小， 取决于班组长对安全生产的认识程度 及所具备的安全技术知识水平和实际的组织协调能力。因此，企业必 须抓好班组长选任与后续的安全培训教育， 使之真正担负起最基础安 全生产指挥、组织和第一责任人的角色。 那么， 如何使班组长担负起这个前线最基础安全生产第一责任人 的角色呢？笔者认为：对班组长选拔与安全培训，是确保企业安全生 产，取得好的效益的关键。 第一、选择一个德才兼备的班组长是关键。作为一个班组长，光 有德是远远不够的， 试问一个不懂技术或技术不精的人去管理一个生 产班组，那么安全生产就无从谈起。反之，一个只有精湛技术，而不 能团结人，没有组织协调能力，他又如何去组织协调生产呢?安全生 产更是不能保证。所以，班组长必须德才兼备。当然，德才兼备，也 是相对而言，视员工全体素质相比较而定选取。 第二、必须重视和加强对班组长的安全教育工作，经常性的本单 位安全教育和派出去接受正规专业的安全教育， 不断地提升班组长的 政治思想和安全生产技能的整体素质。 通过培训，使班组长树起四种意识和具备两种能力。