《电建企业安全监督与安全管理》讲解了在电力建设工程中如何应对管理难度大、技术力量分散、抢工期和降低成本等现状，提出从思想教育、制度建设、施工现场的安全监督和管理等方面综合提升安全监督与管理水平。本文对职工的思想教育从三个阶段进行了探讨：事前防范关注日常教育与支持职工需求以消除安全隐患；事中保障强调预防为主、危险分析及增强安全意识；事后教育侧重总结经验教训并强化执行整改。在制度建设方面，提出了落实安全生产法、推进规范化与科学化建设、引入奖惩考核机制及国际接轨的方式构建完善的安全管理体系。关于施工现场的安全监督和管理，则明确需要全体人员高度重视安全性，在工作安排、劳保检查、特种设备作业等多环节严格执行相关规定，并通过班前会议布置任务细节与注意事项，杜绝冒险和违章行为，从而将隐患化解于无形。
《电建企业安全监督与安全管理》适用于电力建设相关的企业，涵盖管理人员、现场施工技术人员以及普通施工人员等从业群体。特别是针对面临较大管理和技术挑战的工程建设企业而言尤为重要，如涉及长战线、广覆盖的建设项目单位。该文档内容可作为企业管理层优化安全管理体系时的指导文件，也可供负责具体施工作业的一线员工学习使用，有助于全面提升电建企业在复杂施工环境下的安全管控能力，降低各类事故发生的概率。
