《集团型企业安全文化理念体系的搭建》讲解了集团型企业安全文化架构体系的重要性、原则和设计逻辑。文中描述了安全文化理念涵盖安全价值观、愿景、使命、目标和行为准则，对拥有众多下属机构的集团而言尤为重要。内容指出母子文化架构体系构建的原则包含整体协同、明确边界、共享核心、分层定位和各具特色。具体而言，省局公司的核心理念要指引地市级的文化理念，业务层面理念需要渗透贯彻核心理念；各地市公司与省局应坚持共享的核心理念并分层次进行定位，同时保持各自的独特特点，以适应不同企业的发展历史、管理策略和目标需求。在核心理念层的设计上，强调首先要明确文化主题，并围绕该主题延伸和完善体系；核心价值系统的理念设计来源于母文化体系等多种因素，在表达上要简洁明了且各有特性，比如精神具有号召力，价值观表现坚定。
《集团型企业安全文化理念体系的搭建》适用于各类具有多层次管理体系的大型集团或企业，尤其是那些旗下拥有众多分公司或子公司的企业。具体包括烟草、能源等行业的集团型企业以及需要构建完善安全文化的跨国企业。这类文件对于企业的高层管理人员、安全管理专员、企业文化设计师以及涉及安全文化建设的相关部门均具有重要指导意义，有助于其准确理解和实施符合自身需求的安全文化体系。
