《安全文化建设方案》讲解了企业通过确立“安全、责任、荣誉”的核心价值观开展系统性安全文化建设的全过程。方案描述了三个层面的价值内涵：一是强调生命至上，企业与员工共同承担安全保障的责任；二是阐述了责任心在保证安全方面的重要作用，并将个人安全行为与集体荣誉相联系；三是详细列明了企业各部门及人员作为重点建设对象的原因，并提出行业性质与公司结构决定了需要优先保证一线生产单位的安全性。除此之外，该方案提出了企业安全文化的四维建设步骤：物质文化侧重硬件保障和人员素养的提升，包括对新老员工的安全技能培训与工具支持；制度文化则注重建立和完善具有约束力与执行力的规范体系，形成有章可循与奖惩分明的运作机制；精神文化以塑造正确的思想意识为基础，培养隐患预知和责任感为核心理念的心理认同；价值及行为文化通过潜移默化的影响引导个体思想转化为具体行动准则。同时，《安全文化建设方案》明确了物质和制度文化的不足之处以及当前阶段强化精神与价值行为建设的重要性。
《安全文化建设方案》适用于各类制造业、工程业及其他可能涉及高危环境的企业，尤其是存在大量一线操作岗位、需严格控制职业健康风险和生产安全隐患的场景。适合阅读及执行本文件的主要为企业的中高层管理者，如工程部、业务部、售后服务中心、质安部、项目中心的部门领导及相关负责人，还有参与实际生产或服务的一线员工。此方案对于希望构建长效安全机制的企业有着重要参考价值，尤其是在安全管理转型期的企业中能发挥积极作用。
