《建筑企业如何搞好安全管理》讲解了建筑企业在当前安全事故高发的背景下所面临的安全形势，深入剖析了安全管理存在的问题以及传统安全管理的局限性。文中描述了安全意识薄弱、以权代法、经营承包缺乏监督、外包工管理混乱等突出问题。文章指出部分企业对安全生产存在侥幸心理，安全经费投入不足、法规落实不到位、安全教育与培训未有效开展等一系列隐患。同时强调传统管理模式已经难以适应现代化需求，需要引入现代安全管理理念。现代安全管理通过运用科学手段进行预测分析和定量评估，将“事后处理”转变为“事前预防”，并从系统化管理的角度提升安全生产水平。为解决现存问题，《建筑企业如何搞好安全管理》提出了一系列建议，包括加强宣传培训力度、建立和完善企业制度、严格监管外包工队伍、实施安全管理达标活动，并将安全生产作为企业经理的第一责任。
《建筑企业如何搞好安全管理》适用于建筑行业中的施工企业和相关部门负责人，特别适合从事安全生产管理工作的人员阅读与参考。对于建筑企业的高层管理者、安全专员以及施工现场负责人来说，本文提供了针对性解决方案和改进措施。此外，相关建设行政主管部门、安全监督管理机构和外包工队伍也可以借助此内容制定更符合实际的安全管理政策及执行方案。其范围覆盖各类建设工程领域，包括建筑工程、矿山工程和其他相关建设项目，旨在为全行业的安全管理水平提升贡献力量。
