《安全管理月度考核表终版》讲解了针对工程项目的各项安全管理工作的考核细则，具体涵盖了项目安全生产责任清单的编制和交底情况、安全教育培训工作的规范性与执行情况、危大工程及高风险作业的安全管理实施过程、监督检查机制的有效运行以及项目经理职责履行程度等多个关键领域。通过细化的标准分数和扣分规则，该文件明确了从责任清单的形成到具体执行环节可能存在的问题和相应的扣分点，并对每个项目的责任人进行了清晰划分。例如，《安全管理月度考核表终版》描述了项目经理需每月组织编写项目管理人员安全生产责任清单，开展全员交底，未按要求实施将直接影响得分。对于安全教育环节，重点强调了入场教育、月度教育及特定安全活动的全面性和记录完整度，如入场教育不齐全或档案缺失均会带来扣分项。危大工程方面，则对分级管控台账完善性、专项技术交底是否到位提出了严格标准，并指出未按规定验收或旁站监督不到位等行为会导致较大比例减分。
《安全管理月度考核表终版》适用于建筑行业中的各类工程管理项目，特别是有大规模施工、涉及较多高风险和危险性较大的工程施工企业。这份考核表主要针对项目经理、生产经理、安全总监、项目总工以及其他相关人员的具体岗位职责落实情况进行评分，确保他们严格按照公司和行业规范要求完成各项安全管理任务，从而提高施工现场的整体安全性。此外，这一考核标准尤其适合建筑工程总承包方及其相关分包单位，在大型机械设备多、人员复杂的建设项目中能起到明确安全管理责任的作用，帮助企业加强安全管理能力。
