《班组安全文化建设的实践》讲解了通过强化班组安全文化对实现企业整体安全的重要意义，指出安全系统工程需结合“技防”“管防”“人防”共同发挥作用。该文描述了班组作为企业安全生产的基本单元，在预防事故和保障作业安全中的基础作用。班组不仅承载着执行规章制度的使命，还是遏制事故发生的主要战场。98%的生产安全事故发生在班组，其背后与员工素质、操作规程及现场状态密切相关。文中还指出了当安全与生产发生冲突时，班组可能存在的隐患，同时提出了“班组长素质工程”和推行班组自律参与的具体方案，包括加强班组长培训、设立奖励机制以及推动全体员工主动参与安全管理等一系列方法，以此确保班组安全管理真正落地生根。
《班组安全文化建设的实践》适用于所有涉及生产安全的企业及其下属班组或团队，特别是制造业、矿业、建筑等行业领域的从业人员，尤其强调基层管理者和一线员工的重要性。这一内容为班组层面的管理者提供明确的安全文化提升路径，并有助于各类企业在构建企业安全体系时注重班组建设的核心地位。对于各级管理层来说，这份实践指南能帮助他们从顶层设计理念出发，细化到现场作业的执行层次，确保安全生产贯穿始终。
