《安全班组创建活动实施方案》讲解了公司为了推动基层班组安全管理规范化、标准化工作而开展的活动内容。《安全班组创建活动实施方案》描述了安全班组的定义，指其为在存在安全隐患条件下仍可依赖班组内部功能保障和制度约束来实现安全生产的团体。此方案明确了以土建劳务单位为主要对象，并确立每家单位为一个安全班组的架构体系。同时，规定班组需设立一名班组长与至少一名专职安全监督员，明确两者的职责划分，分别承担班组安全的全盘管理和具体监督任务。此外，《方案》详细列举了安全班组的日常管理活动内容，包含早班会的安全交底工作、各类安全检查与整改活动、针对新入场成员和特殊工种的安全教育培训及考核活动，并强调班组资料记录的必要性。考评方面，项目部每月、分公司每季度以及公司每半年都会按照各自职能对班组开展不同层级的检查指导，并根据结果打分评定年度优秀班组。此外，在评选中明确了多种可能导致取消评优资格的具体行为，例如安全管理不善受到通报批评或发生严重责任事故等情形。
《安全班组创建活动实施方案》适用于建筑施工领域中的各工程项目及其相关参建单位。主要目标用户为土建劳务单位及对应管理层级的工作人员。从适用人员来看，涵盖了项目部的管理人员如安全监督员与劳务单位负责安全的第一责任人——班组长等关键角色。同时，也适合各级管理部门如项目分公司和总公司的安全部门使用。该文档内容对于希望加强班组安全管理并致力于减少安全事故发生的任何规模或类型的建筑工程团队均具有实用价值，特别是需要建立长效机制提升整体安全管理水平的企业和组织更为合适。
