《安全生产责任考核表(公司管理人员)》讲解了对四类不同职位的公司管理人员进行的安全生产责任制具体要求及其考核评估标准。表格为公司总经理、副总经理（分管安全生产、分管经营开发）、工会副主席这四个不同的职务设定了详尽的安全责任目标，每个责任目标均有明确的分数配比，以自评分与考评分的形式呈现考核结果，总分为100分。对公司总经理的责任包括认真贯彻安全方针政策和法律法规，负责单位长期及年度安全规划，并确保安全生产资金和物资到位，同时建立完善的安全生产制度，积极组织并主持重大安全事故调查处理。对于分管安全生产的副总经理，需要直接协助上级落实相关安全生产工作的执行、领导安全培训工作、审查并批准安全措施等；而分管经营开发的副总经理则承担确保新技术或新产品研发中的安全性，在项目实施之前提供安全指导，还负责参与劳动保护、生产安全保障方面的评审等责任。最后，工会副主席主要职责为保证员工接受充分的安全教育，组织各类安全生产宣传与检查等活动。该表通过一系列规定确保企业内部安全管理职责分配清晰。
《安全生产责任考核表》适用于各类具有类似管理结构的企业组织中高层管理者。具体来说，它针对具备总经理、负责不同领域的副总经理，如直接掌管企业日常安全管理工作的副总经理以及主管技术和经营开发方面业务但需同步考虑技术引入和使用时安全保障问题的副总经理，另外还涵盖了在企业和一线人员之间架起沟通桥梁，起到重要桥梁作用的工会副主席。这份文件为管理层提供了详细而具体的指引，帮助他们在各自的岗位上切实履行保障安全的基本职能。
