《工作安全分析（JSA）体系大纲》讲解了如何通过分解工作任务和系统地分析潜在的安全风险，来保护工作人员免于事故和伤害。该文件描述了一个分步骤的体系框架，包括选择工作岗位进行危险分析，细分工作为可管理的具体内容并逐项辨识其中存在的安全隐患，然后针对识别出的危险采取有效的控制和减少措施。文中详细列明执行 JSA 时需从多个维度考虑问题，例如所用工具设备的时间安排和环境位置等，这些均能影响作业人员安全与工作成果的质量。在实施 JSA 方面，《工作安全分析（JSA）体系大纲》着重强调应聚焦那些曾出现事故隐患或新近调整、开展的新工作项目。文档亦明确了每一步骤后应记录结果并根据实际情况定期审核、更新以确保方案的实用性和针对性。
《工作安全分析（JSA）体系大纲》适用于各类需要对工作中可能出现的安全隐患进行细致识别和处理的企业与单位，特别是制造生产、工程维护和资源开采等行业。此体系框架可以帮助那些承担高风险任务的企业，以及希望提高安全管理效能和降低事故发生可能性的团队提升工作效率及安全性，同时也有利于不同行业中的新手或培训员工熟悉岗位上的基本操作与安全知识。
