《6S生产现场标准要求》讲解了生产管理中有关6S标准的实施细则。该文档描述了从区域划分到员工工作素养的全方位管理规范，强调现场划区与标识的重要性，例如明确主次通道的宽度标准，并提出物料分区的具体措施以保障车间内物品有序摆放。针对设备管理方面，《标题》提到设备应清晰命名、定位并保持干净无损，同时操作保养事项须公示以便随时参考。对于物料管理部分，《标题》提倡物料分区分类存放，特别对易燃、易爆或腐蚀性危险品提出了隔离放置和警示标识的规定，要求其周围具备防护措施和应急预案。文档还规定卫生工具有固定存放处且必须整洁摆放。对于配线配管，《标题》强调要整齐铺设，避免混乱、裸露、漏水等情况发生。此外，涉及生产过程中的记录本管理时，指出其需要完整填写，字迹整洁，交接记录清晰可追溯。制度执行层面也着重说明全员需服从全局利益，杜绝部门间及员工之间的投诉现象，并通过早会传达精神，设立清洁日来强化纪律意识，最终形成从物到人管理模式升级。
《6S生产现场标准要求》适用于所有推行6S管理体系的企业或单位，尤其是在制造行业中应用广泛。它面向生产线上的管理者和操作工，以及相关部门负责人员如安全部门、质量控制部门和设备管理部门等。该文件有助于提升工厂环境的安全性和工作效率，确保符合现代化工厂精细化管理水平的要求，特别适合希望优化现场秩序、提升员工职业素养并实现长期管理标准化的组织采用。
