《企业安全文化建设方案》讲解了企业在长期安全生产经营活动中形成的安全文化内涵与作用，并阐述了为实现“以人为本、保护员工生命健康”的目标所采取的一系列措施。方案重点强调通过氛围营造、制度健全、安全培训等手段提升全员安全意识与技能，从而达成责任落实、检查到位和考核严格的工作管理要求。其中明确提出将安全文化建设视为经常性工作，需常抓不懈才能促使员工逐渐养成安全工作的习惯。“四力、二抓、一考核”方法具体指出如何通过增强员工凝聚力、渲染力、执行力和操作能力来保障安全工作的落实。方案中还详细列明了实施路径，例如优化岗位标识、定期学习事故案例、发放安全记录卡、细分岗位操作步骤等内容。另外，强调工区管理人员职责及权限卡片化管理，确保关键任务中的环节分工合理并责任明确。
《企业安全文化建设方案》适用于需要构建完善安全管理体系的企业，特别针对能源、化工以及生产制造类的工业企业，尤其是在涉及高危作业流程和复杂操作的领域内应用。它为一线工区管理者提供了具体的指导方案和实施细则，可帮助企业建立一种“我要安全、我会安全、我能安全”的积极安全文化理念。此文档还可用于基层安全主管的日常工作手册，在日常安全管理中有较高的借鉴价值，同时对正在推进本质安全体系建设或计划优化安全管理制度的组织具有重要的参考意义。
