《行为安全培训资料》讲解了外企中通过行为安全培训来减少工伤和事故发生的管理方法，内容包含准备活动以确保员工能理解培训的目的和意义。《行为安全培训资料》描述了对工作现场进行观察的流程以及如何从观察中发现可能导致安全问题的行为或环境隐患。倾听和对话部分强调通过与员工积极沟通了解他们的需求和想法，以帮助员工认识到潜在危险。此外，《行为安全培训资料》展示了通过获取接受观察者的许诺，增强他们支持改进的积极性，并鼓励他们提出更好的优化建议。设置优先整改项和行动计划环节则说明了如何确定重点改善区域并落实具体的纠正措施。追踪行动计划要求管理者定期关注行动计划的进展情况，并对取得的成绩进行祝贺及反馈，同时要对员工表示感谢，从而进一步巩固安全生产文化的建设。
《行为安全培训资料》适用于制造业、物流业以及其他涉及一线操作工作的行业，尤其是希望构建更加安全工作环境的企业。其具体使用范围涵盖需要对员工进行安全管理培训的企业管理层、车间主管以及安全管理部门人员。此文档还可以作为外部咨询师为客户提供行为安全管理咨询服务的重要参考资料，适用于希望提升整体安全管理水平的所有相关企业或机构。
