《如何识别人的不安全行为》讲解了啤酒厂操作工颜某某佩戴围巾绞入设备而身亡的安全责任事故，该事故直接原因为当事人违规操作与穿戴，在岗操作中不当装束引发致命机械伤害；同时，设备安装时存在设计缺陷和安全隐患未及时排查和防护措施不足是事故的间接原因。这不仅是单一事件中的操作人员疏忽大意，更是企业层面在管理和执行上的漏洞所造成的惨剧。文中还通过“环大西洋”号海轮沉船案例强调细节上的轻微过失叠加可能导致灾难性的后果，每一个小小的忽略都有可能成为触发悲剧的关键点，揭示出即使看似微不足道的错误累积起来也可能带来无法挽回的局面。此外，本文还引入了事故链理论，指出任何事故的发生都是由一系列相互关联的风险、不安全行为以及潜在的危害组合形成的链条结构。基于此逻辑，它提出了墨菲定律，并深入探讨了行为安全管理(BBS)的方法与实践应用，认为可通过心理学与行为学原理建立ABC行为模型对员工作进行观察，以期纠正不良习惯。从冰山模型视角解释，只有表面可见部分的事故发生前就存在大量不易察觉但极其重要的隐秘问题。BBS旨在通过对人的关注来预防未来可能发生的问题，强调正面强化安全行为而非惩罚性管理手段，从而降低事故几率。
《如何识别人的不安全行为》适用于各类存在机械设备操作环节的企业和个人工作者，特别是制造加工业务中涉及高频次机器运转或维护检修的场所。如啤酒生产车间内从事包装工作的工人；对于负责制定、审核及执行工厂安全生产制度与标准操作程序(SOPs)的管理者也非常重要，可以帮助他们理解人因风险因素并采取有效的防护对策，提高全体员工的安全生产意识水平；同样适用于海事业等易出现连续多阶段操作环境下的职业人群，为他们提供识别和预防小错积累成重大事故的经验借鉴。
