《企业如何开展好“反三违”工作》讲解了违章指挥、违章操作、违反劳动纪律等“三违”行为的表现及其心理动因，并指出了这些不安全行为导致事故发生的潜在原因。该文章从心理学视角分析了“三违”行为背后如逆反心理、从众心理、自我表现心理、省能心理及侥幸心理的形成过程，从而揭示出员工和管理者可能忽视规章制度的多种心态。文章提出以五项措施为核心的反“三违”工作方案，即舆论宣传先导、教育培训为基础、企业领导是关键、安监队伍是主力和企业班组是阵地。通过加强舆论导向营造重视安全文化的氛围，同时利用多元化安全培训提升全员素质，强调领导责任的落实以及安监体系的建立和完善，还着重对班组管理进行精细化管控以达到根治三违现象的目的。最后，明确四类重点关注人群：班组长、特种作业人员、新员工以及存在长期违章习惯的人员，确保针对性地强化管理和教育。
《企业如何开展好“反三违”工作》适用于各类工矿商贸领域生产经营单位、安全生产监督管理部门以及从事安全生产工作的管理人员和技术人员。具体来说，它主要针对制造加工行业、建筑施工企业及其他需要严格遵守操作规程的危险性较高的生产场所内的员工群体。此文件特别关注班组长以上各级管理人员与特殊岗位作业人员的安全责任意识提升问题，可作为一线班组安全管理工具书使用，同时也是企业构建完整“反三违”管理体系的重要参考资料，适用于需要全面了解并治理违章现象的企业管理层和实际操作者。
