员工不安全行为管理手册（有限公司朝阳XX煤矿）（199页）.docx

本质安全管理体系本质安全管理体系员工不安全行为管理手册员工不安全行为管理手册XXXXXXXX-XX-X-201-XX-X-201X X-1-1X X-I/0-I/0*有限公司朝阳有限公司朝阳 XXXX 煤矿煤矿编审委员会编审委员会编编 制制 说说 明明根据有关资料统计分析,在煤矿各类事故中,有近 90%以上的事故都是由于人员的不安全行为造成,而且在煤矿安全生产管理中,人的不安全行为比物的不安全状态更难预测、 更难管理和控制,研究人员不安全行为产生的原因和规律性,并进行有针对性的管理控制,切断事故发生的因果链,是防止和避免事故发生的重要途径。员工不安全行为管理手册第一部分,通过对宝清朝阳露天煤矿生产作业中人员可能出现的主要不安全行为辨识梳理,将辨识出的xxx种不安全行为按照行为痕迹、频次、风险等级重要指标进行分类，分析不安全行为发生的原因，并根据不安全行为原因及不同的分类指标制定了有针对性的控制措施和相应的管理制度，通过进一步细化行为纠正、奖罚考核等全过程的管理，以实现人的本质安全。员工不安全行为管理手册中的第二部分员工岗位规范， 是在露天煤矿原 岗位标准基础上，参照露天煤矿安全技术操作规程及岗位标准化作业标准等进行的修订、补充、完善。岗位规范内容包含露天煤矿各岗位的通用安全规范和具体的 xxx 个岗位规范行为描述，通过进一步明确各岗位安全要点、职责范围和岗位标准等内容，用以指导规范员工的安全作业行为。目录第一部分员工不安全行为管理. 2第一部分第一部分员工不安全行为管理员工不安全行为管理1 1 员工不安全行为控制与管理工作目标员工不安全行为控制与管理工作目标为建立安全生产长效机制，实现安全生产的长治久安，创建本质安全型企业，全面加强对人员不安全行为的控制与管理，特制定人员不安全行为控制与管理的指导思想、奋斗目标和控制目标。指导思想：指导思想：坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,树立“以人为本”的管理理念。走风险预控的道路，强化安全培训，提高员工安全责任意识，构建现代化安全长效机制，打造本质安全型露天煤矿。奋斗目标奋斗目标：杜绝不安全行为人身伤害事故，实现作业无违章、设备无缺陷、现场无隐患和管理无漏洞，实现人、机、环、管的和谐统一。控制目标控制目标：杜绝重伤及以上人身伤害事故，降低轻伤及非人身伤害事故，使员工不安全行为发生率每年递减 20。2 2 员工主要不安全行为表现及其分类员工主要不安全行为表现及其分类按照不安全行为发生的行为痕迹、频次、风险等级进行划分。在生产作业中员工可能会发生通用及不安全行为主要有 69 种。 将不安全行为按照风险等级划分， 可能产生特别重大的不安全行为有 0 种，重大风险的不安全行为有 0 种，中等风险的不安全行为有 20 种，一般风险的不安全行为有 38 种，低风险的不安全行为有 11 种。（具体内容见下表）员工不安全行为表现及其分类表类类别别序号序号不不安安全全行行为为描描述述行为痕迹行为痕迹频频 次次风风险险等等级级有痕有痕无痕无痕高高低低特特大大重重大大中中等等一一般般低低通通用用部部分分TY-01人员无证上岗TY-02脱岗串岗玩岗TY-03上下班迟到早退TY-04班中喝酒、酒后上岗TY-05班中打架斗殴TY-06班中做与工作无关的事TY-07工作中不听指挥TY-08不参加班前会TY-09工作时间内睡觉TY-10未按规定穿戴相应的劳动保护用品TY-11未按规定使用相应的劳动保护用具TY-12不检查灭火器材、用具TY-13未按规定检查设备TY-14人员在现场未按规定路线行走、逗留TY-15在设备上存放易燃、易爆、危险化学物品TY-16载货交通工具的货厢内载人TY-17矿用设备搭乘人员TY-18利用胶带输送机作为载人的运输工具TY-19高空作业时，未佩带检验合格的安全带或设置安全网TY-20不能确保人身、设备安全擅自处理设备故障TY-21人员在吊起或悬挂的重物下工作或通行TY-22吊装作业时，吊物从人员上空通过TY-23未经检查确认擅自起动设备TY-24职工未按规定乘坐交通工具上下班员工不安全行为表现及其分类表类类别别序号序号不不安安全全行行为为描描述述行为痕迹行为痕迹频频 次次风风险险等等级级有痕有痕无痕无痕高高低低特特大大重重大大中中等等一一般般低低通通用用部部分分TY-25机动车辆下坑作业时，未配备高杆旗或高杆旗不标准TY-26机动车辆未配备警灯， 夜间或能见度低时警灯不能正常闪烁TY-27车辆停放在不安全、不可视的地点TY-28人为造成挖掘机采剥高度大于最大挖掘高度TY-29人员不听从爆破警戒人员的指挥TY-30联合作业时，未做好呼唤应答TY-31人员、设备在高台阶附近作业时未设专人监护TY-32采场、排土场、道路未修筑安全挡墙或挡墙不合格TY-33能见度时，车辆不开启防雾灯或前大