施工企业工程建设技术标准化管理规范JGJT198-2010.pdf

1 1 1 ) 0 中华人民共和国行业标准 0/1 198 2010 ？ 备案号】993-2010 施工企业工程建设技术标准化 管理规范 0 ( 1 0 1 1 1 1 1 2 制订系统的控制措施文件； 3 列出条文中含有的检查项目及质量要求，这些是必须达 到的质量要求；措施要针对这些内容； 4明确检查方法和检查时间； 5 规定判定合格的条件；这样就把落实措施细化了。 第二，强制性条文和全文强制性标准的控制措施文件是施工 组织设计、施工技术方案审批检査的主要内容，也是技术交底的 主要内容。 5 1. 2 规定了强制性条文和全文强制性标准的贯彻落实应逐级 落实到实处，企业标准化工作管理部门应将其要求进行分解落 实，分别将责任落实到企业内的各职能部门，如材料、构配件、 设备的质量应落实到材料供应部门；技术措施制订落实到技术部 门；质量验收落实到质量检查部门等。同时，最终责任必须落实 到每个项目经理部，项目经理及项目技术负责人。项目经理部的 有关人员应把好质量关，不合格的材料不能用于工程，上道工序 质量达不到设计要求，不得进人下道工序施工。所以，项目经理 46 部的有关职能部门和人员应了解强制性条文和全文强制性标准的 要求，掌握其控制措施并进行落实，掌握质量指标和判定质量方 法等。 5.3施工企业技术标准的实施管理 5 . 3 . 1 规定了施工企业企业技术标准的实施管理，除与国家标 准、行业标准和地方标准的实施管理相协调一致外，还应在技术 标准编制开始时就考虑标准实施的问题，编制组应有熟悉该项技 术的技术人员和操作人员参加，为该标准的实施打下基础。通常 企业标准应是补充、完善国家标准、行业标准和地方标准，是贯 彻相关标准的技术措施。 5 . 3 . 2 规定了在企业技术标准审批时，为便于技术标准批准后 能迅速投入使用，应重视企业技术标准的针对性、可操作性，特 别是试用效果，试用能达到使用效果要求，再批准。这也是编制 标准的目的。 5 . 3 . 3 规定了企业技术标准批准实施后，属施工技术标准的可 由参加该标准编制的技术人员演示其技术要求，培训有关技术人 员迅速掌握该标准。属于施工工艺或操作规程的，可由参加该标 准编制的技术人员或技师演示该项标准，并能带领班组人员执行 该标准。这条是企业标准贯彻的有利条件，要充分利用起来。这 也是企业技术标准与国家标准、行业标准和地方标准贯彻执行不 同的主要地方。 47 6工程建设标准实施的监督检查 6 0 1 规定了施工企业工程建设标准化工作管理部门对国家标 准、行业标准和地方标准实施情况的监督检査，为达到有效全面 突出重点，应分层次进行。工程项目经理部以工程项目为重点检 查；企业工程建设标准化管理部门组织有关职能部门以工程项目 和技术标准为重点进行检查，这样比较全面又能达到落实责任。 6 0 丨 2 规定了施工企业对技术标准实施检查应以控制措施和实 施结果为重点。工程质量的特点是过程性，过程控制是检査的重 点之一。在施工前应检查措施、细则的编制情况及其可操作性、 针对性等；施工过程中检査其落实情况；每道工序完工后，检查 其实施结果情况。控制和结果检查，二者都不能少。通常工程质 量出了问题，一定是控制措施出了问题，或有措施而不认真执 行。必须对控制措施和措施的执行情况进行检查。对实施结果的 检查也是通过实施结果达到的程度，来验证措施的有效性和执行 情况。 6 0 3 规定了施工企业工程建设技术标准实施监督检査应分层 次进行。这样监督检査更落实更有效。 1 每项国家标准、行业标准和地方标准颁发后，在企业工 程项目上第一次第一个工序上执行时，企业的工程建设标准化工 作管理部门应组织有关职能部门进行重点检查。主要检查企业制 订的技术落实措施、实施细则的针对性、有效性和质量达到标准 的情况。完全符合标准后，才能按首道工序使用的实施细则大面 积施工。 2 正常情况下每道工序完工后，先由操作者自我检查合格， 质量检査人员检验评定合格；然后由企业组织抽查。主要检查质 量检查人员检验评定掌握标准的正确情况。在每个工程项目完工 48 后 ，由项目经理部对整个工程进行系统检查，企业也可组织抽 查。了解工程项目技术标准落实的情况。 3 企业每年应按标准化工作年度计划，按年度和阶段对技 术标准执行情况进行全面检查，掌握企业技术标准实施结果的 情况。 4企业工程建设标准化工作管理部门随时了解技术标准执 行情况及采取的措嗨。 6 0 4规定了施工企业进行技术标准监督检査宜以工程项目为 基础进行，这样可操作性强，各项技术标准的落实宜落到实处。 其好处是： 1 按工程项目来统计各工序技术标准落实措施情况，包括 措施的针对性及有效性； 2 按工程项目来落实标准的覆盖率，检查工程施工中有没 有无标准施工的工序，以标准覆盖率说明工程