《怎样才能做到零事故零伤害》讲解了实现安全生产中“零事故、零伤害”的理念及其可行性。文章引用杜邦公司的观点，任何风险可以控制，任何事故可以避免，并分析了在不同规模的系统中这一目标的实现难度。大系统指大型跨国公司或行政区域，小系统则对应特定企业或基层单位。文中阐述了通过将大系统分解为多个小系统的方法，如平安城市的网格化管理，以及企业集团的安全责任分配，来逐步达成整体安全目标。同时，文件探讨了构建安全生产长效机制的重要性，提及李毅中提出的“五要素”理论和骆琳倡导的“三项行动”、“三项建设”，还有张德江副总理强调的企业主体责任落实等内容。这些理论与措施旨在建立完善的责任体系，提高安全保障和救援能力，加强安全管理基础，以期最终实现零事故零伤害的目标。文章还指出，实现这个目标并非易事，需要长期努力，不断创新发展，在思想观念和行为方法上进行变革，确保制度周密细致、执行坚定有力，从而探索出适合中国国情的安全生产管理模式。
《怎样才能做到零事故零伤害》适用于各类企业的安全生产管理人员及领导层，特别是那些正在寻求提升自身安全管理水平，致力于实现零事故零伤害目标的企业。无论是大型跨国公司还是小型乡镇企业，都能从中获得有关如何将复杂的大系统分解为易于管理的小系统的启示，以及学习到构建安全生产长效机制的具体路径。对于政府监管部门而言，这份材料也提供了宝贵的参考，帮助其理解并推动企业落实安全责任，强化安全文化建设，确保法律法规的有效执行，共同促进整个社会的安全稳定发展。
