领导干部在2021年公司三季度安全会上的讲话文稿.docx

领导干部在领导干部在 20212021 年公司三季度安全会上的讲话年公司三季度安全会上的讲话文稿文稿同志们：今天，我们召开三季度安全生产专题会议，深入学习贯彻上级公司安全工作部署，分析公司安全生产形势，安排当前安全生产任务，压紧压实各级责任，确保安全生产稳定局面。刚才，安监部传达公司XX 安全生产工作意见，调控中心、运检部、营销部对相关工作进行安排，XX 同志对公司安全生产工作进行点评，并对四季度安全生产工作提出了全面的要求，会后各单位、各部门要认真抓好贯彻落实。前三季度， 公司深入贯彻省市公司和县委县政府关于安全工作的各项决策部署，坚持“生命至上、安全第一”的理念，完善安全管理体系，优化安全奖惩制度，全面开展“大讨论、大排查、大练兵”安全警示教育活动， 电网平稳度过夏季负荷高峰， 重要保电工作实现 “零失误”，公司 220 千伏输电线路实现“零跳闸”，圆满完成了“八不发生、三杜绝、三防范、两确保”安全工作目标，为地方经济社会发展提供了可靠的供电保障。下面就公司当前安全生产工作，讲几点意见：一、认清严峻形势一、认清严峻形势总书记强调，要坚决打好防范化解重大风险攻坚战，树立安全发展理念，弘扬生命至上、安全第一的思想，坚决遏制重特大安全事故发生，使人民获得感、幸福感、安全感更加充实、更有保障、更可持续。就委内瑞拉大停电事故教训，两次作出重要批示，并首次提出电力战的概念，把电力安全提升到国家总体安全观的高度。省公司 XXX 董事长多次对安全生产工作进行安排部署，叫响了“谁砸公司安全的锅、公司坚决砸谁的碗”的准则，提出了“XXX”和百分之百保证安全生产工作目标，要求我们紧盯作业层一线班组，重点对“三种人”和“两个经理”等现场关键人员安全行为进行规范和指导，并进一步加大对现场关键人员安全奖惩力度， 充分体现了当前安全工作的极端重要性。对于我们 XX 公司来说，安全就是一切工作的前提、基础和保障，没有安全这个“1”，其他工作就是“0”，本质提升就无从谈起，更谈不上高质量发展。今年，公司发生了“710”XX 安全事故，充分暴露出我们的本质安全还存在薄弱环节，部分人员安全意识与业务技能水平无法匹配，服务意识与工程管理还需继续提升，一些防控措施还没有落实到位。安全生产只有进行时、没有完成时，任何时候都不能有丝毫麻痹思想和松懈情绪。中秋、国庆即将到来，这段时期历来是安全生产事故高发期，xx6 批工程全面开工，要杜绝赶工期、抢任务，规避安全风险；冬春季节天干物燥，电气火灾隐患突出，安全风险增加；受低温、 雨雪、 冰冻、 寒潮等灾害性天气影响， 诱发事故的因素也在增加。各部门要切实强化忧患意识、底线思维和为民情怀，时刻保持高度警醒，始终绷紧安全生产这根弦，针对岁末年初安全生产形势特点，深入研判本专业可能出现的各种安全风险，认真分析，周密部署，切实采取有效措施，全力抓好安全生产各项工作。二、突出重点环节二、突出重点环节安全生产只有起点，没有终点。我们要做到“防”字在先、 “严”字当头、“实”字托底，健全制度、强化监督、靠实基础，做到“关口前移、重心下沉”，筑牢安全防护堤。2021 年是全面开启社会主义现代化建设和“十四五”规划的起步之年，确保公司安全局面稳定至关重要。今年我们的目标是：持续提升提升基础保障、过程管控和应急处置三个能力，实现“安全无事故、主网不跳闸、配网少停电、保电零失误”，做到“八不发生”。公司上下做政治上的明白人，做工作上的明白人，用“三心”杜绝“三麻”，坚决防范各类安全事故，确保公司安全生产长治久安。一要坚决贯彻落实上级工作部署。 持续深入贯彻落实总书记关于安全工作的重要讲话精神，坚持“安全第一、预防为主”的原则，健全综合管理、专业管理、分级管理相结合的安全管控体系，确保安全管控全链条、全覆盖。以“查责任、查基础、查违章、查隐患”为重点，认真组织开展春秋季安全大检查，把问题转化为任务，确保安全隐患及时消除，持续提升本质安全水平。二是切实加强现场安全管控。严格执行作业现场“十不干”要求，坚决杜绝 15 条严重违章行为。规范工程分包管理，建立分包队伍安全不良记录清单，执行常态化考评退出机制。修订公司应急预案体系，开展无脚本应急演练，提升突发事件应对能力。将消防培训送到基层、到现场，提升现场人员防范火灾“四个能力”。持续加大网络与信息安全管控力度，保障各专业管理系统、业务信息和客户数据安全。全力做好“两会”、XX文化节、高中招等重大活动保电工作。三是积极营造“我要安全”氛围。深化安全警示教育，充分发挥基层班组长在安全管理中的带头示范作用，夯实基层基础基本功，促进班组安全管理本质提升，以实现班组“小安全”，来保障公司“大安全”。持续优化完善安全奖惩机制， 加大安全领域奖惩力度， 激励引导干部员工不断提升 “我要安全”的技能和本领