《2022年安全质量年度工作总结》讲解了赣韶项目部在安全管理与工程质量管理工作中的具体举措。该总结回顾了项目部如何将施工生产的安全管理置于首要位置，并把质量管理作为基础工作，通过一系列措施确保管理基础的夯实、防范重点的突出、过程控制的严格、持续改进的重视以及监督考核的加强，从而实现安全生产有序可控和工程质量稳定可靠的目标。文中详细描述了项目部按照安全管理规定规范管理内容与程序，更新危险源清单及编制相关手册；建立健全安全管理的各项制度，强化项目经理的责任与权利，确保各项制度严格执行；完善安全体系和组织机构建设，确保100%持证上岗；针对重点工程采取有效防范措施，制定应急预案并进行演练；积极落实教育培训计划，开展专项学习和活动以强化员工安全意识；提高检查质量，落实闭环整改机制；结合广铁集团要求做好安全预警与卡控；确保安全投入到位，从多个方面保障安全措施的实施；同时强化质量保证体系，细化职责分工，扎实开展技术培训等。
《2022年安全质量年度工作总结》适用于各类涉及建筑施工、铁路工程及相关基础设施建设的企业或项目管理部门。特别是那些需要高度重视安全管理和质量控制的企业，如铁路施工单位、大型桥梁建设公司等。这份总结为这些企业提供了一个全面的安全质量管理体系参考，帮助其了解如何系统地规划和执行安全管理措施，确保工程项目的安全性和可靠性。它不仅适用于一线施工人员和管理人员，也适合更高层级的决策者，用以评估现有安全质量管理制度的有效性，并据此调整优化管理策略。
