安全总监述职报告模板.pptx
安全生产述职报告,WORK SAFETY REPORT,20XX,汇报人：,时间：20XX,目 录,20XX年安全工作回顾,Review of safety work in 20XX,工作中存在的不足,Shortcomings in work,强化安全生产考核问责,Safety production accountability,工作思路和工作计划,Work ideas and work plan,CONTENTS,20XX年安全工作回顾,Review of safety work in 20XX,01,PART,建全安全责任考核体系,实现了安全生产风险共担，责任共保。做到了千斤重担大家挑，人人身上有目标。有效形成了“班组保施工队，施工队保”的安全生产责任考核机制,01,实现了安全生产风险共担，责任共保,02,做到了千斤重担大家挑，人人身上有目标,03,有效形成了“班组保施工队，施工队保”的安全生产责任考核机制,严格执行安规和“两票三制”,工作票操作票,杜绝无票作业，所有施工现场，都严格执行了工作票双签发，工作派工单，做到有据可查，同时规范了“两票”填写， “两票”的合格率较去年明显提高并按规定进行了奖惩兑现,交接班制巡回检查制设备定期试验轮换制,强化安全风险预控,严格执行隐患五级排查制度，岗位、班组、区队车间重点强化安全，科室、公司重点强化生产系统、灾害治理等系统性隐患排查整治,规范隐患排查治理,建立完善员工安全行为规范，安全知识抽查考试，推行岗位区域安全责任制，增强“我的安全我负责”的思想自觉和行动自觉,规范员工安全行为,针对专家评价查出的隐患，确保问题及时整改到位。凡整改不力、追究相关单位和人员责任,规范安全技术评价,认真开展公司科室系统风险评估、区队车间区域风险评估、班组重点工序风险评估和岗位风险评估,规范“四级”风险评估,完善安全生产调度指挥信息系统和安全生产监测监控系统，科学确定重要参数安全预警指标，健全风险预警响应机制,提升监测预警能力,严格加强薄弱环节管控,开展辅助运输安全专项整治，严格平巷人车、绞车运输安全运行管理和检维修管理,PART 04,加强检维修作业安全管理，严格执行“三无一不准”检修规定,加强供用电安全管理，严格执行“两票三制”停送电制度和继电保护整定管理规定,加强节假日、重大活动期间安全管理，严格落实冬夏季“三防”应急防范措施,规范危险作业管理,严格执行动火、受限空间、吊装、高处、临时用电、动土、爆破、深基坑等危险作业安全许可、票证签批制度,进入受限空间作业必须做到“先通风、再检测、后作业”，落实应急防范措施。严禁未经审批许可违章冒险作业,重点区域动火必须指定现场监火人，落实安全防护措施，配备消防灭火器材，作业后留人观察消除火种,业务大培训、岗位大练兵、素质大提升,以管理理念提升、专业知识更新、重大灾害防治、“四新”推广应用为重点的副总工程师以上管理人员培训,管理人员培训,以风险辨识、作业规范、安全防护、紧急避险为重点的岗位“必知必会”培训，着力提升解决现场实际问题的能力,岗位培训,以理念认同、现场管理、风险防控、应急处置为重点的区队长、班组长培训,班组长培训,业务培训,坚持实际、实用、实效原则，扎实开展全员“业务大培训、岗位大练兵、素质大提升”活动，做到分类组织、按需施教、应培必培、严格考核,严格培训质量评估考核,01,02,03,建立公司、科室、班组“三级”培训质量检查考评机制，根据培训数量、培训质量和培训满意度结算培训费用,三级培训考评,严格按规定提取职工教育经费，实行分级切块管理，足额提取、专款专用,培训经费专款专用,严格安全培训质量追溯制度，凡培训责任不落实、培训质量不合格的，一律严肃追究相关单位人员责任。发生各类生产安全事故，一律倒查安全培训质量,不合格要追责,加强职业卫生管理,严格落实用人单位职业病危害防治八条规定，坚持源头治理、防治结合，加强防护设施管理，严格现场检测,重点加强防尘管理，落实地面作业产生粉尘、高温、噪声、有毒物质等综合防治措施，规范劳动防护用品管理，坚决杜绝职业危害事故,认真履行职业病危害检测告知义务，加强职业健康监护、职业病诊断治疗和康复疗养，加快职业卫生电子档案建设,加强建设项目职业卫生“三同时” 管理，认真做好职业病危害因素检测评价和职业病防护设施竣工验收工作,工作中存在的不足,Shortcomings in work,02,PART,工作中存在的不足,目前，安全管理责任落实不到位屡见不鲜。企业安全生产规章制度形同虚设，致使企业在生产中存在较多问题或隐患。企业生产部门和安全管理部门没有很好的协同合作，仍然存在一些时候把生产放在前，忽导致一些被常提起的安全问题，被企业忙碌的生产所掩盖。,安全管理责任落实不到位,一些员工还没有真正重视危险源辨识和风险评价，忽略了对
