《风险评估和控制管理制度》讲解了企业生产、服务、活动过程中存在的危险有害因素及其危险等级的识别与控制措施。该制度旨在通过风险评估和控制管理，提高企业的安全生产水平。制度内容涵盖了评价组织及职责、风险管理、危害识别范围、危害识别方法和步骤、风险评价等方面。评价组织由公司安全负责人担任组长，成员为相关部门负责人和综合部成员，负责对各部门上报的工作危害分析记录表进行调查、核实、补充完善，并制定风险控制措施。危害识别包括火灾、爆炸、冲击与撞击、中毒、窒息、触电及辐射、暴露于化学性和物理性危害因素的工作环境、设备腐蚀、焊接缺陷、有毒有害物料泄漏、环境污染和生态破坏等多个方面。人的不安全行为、物的不安全状态、有害作业环境和安全健康管理缺陷也是识别的重点。危害识别的范围涵盖规划、设计、建设、投产、运行等各个阶段，以及常规和异常活动、事故及潜在紧急情况、所有进入作业场所的人员活动、原材料和产品的运输和使用过程、作业场所的设施设备、人为因素、后期服务活动等。危害识别方法主要采用工作危害分析法（JHA），通过分解作业活动、识别潜在危害因素、风险评价和制定控制措施来实现。风险评价范围包括生产经营活动、生产装置、储存设施、检维修作业、新改扩建和技术改造项目工程、拆迁工程、后期服务活动等，评价依据包括法律法规要求、行业规范、企业标准等。
《风险评估和控制管理制度》适用于各类工业企业和服务业，特别是涉及高风险生产活动的企业，如化工、冶金、建筑、电力等行业。该制度为企业的安全管理提供了系统的指导，帮助企业在生产和服务过程中有效识别和控制潜在的风险，确保员工的安全和健康，减少事故发生，提升企业的整体安全管理水平。
