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    仓储物流安全标准化评定标准.docx

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    仓储物流安全标准化评定标准.docx

    仓 储 物 流 企 业 安 全 生 产 标 准 化 评 定 标 准 考 评 说 明 1.本评定标准适用于仓储物流企业,不适用车站和码头、危险物品经营 和储存、运输等企业。 2.本评定标准共 13 项考评类目、47 项考评项目和 164 条考评内容。 3.在本评定标准的“自评/评审描述”列中,企业及评审单位应根据“考 评内容”和“考评办法”的有关要求,针对企业实际情况,如实进行扣分点 说明、描述,并在自评扣分点及原因说明汇总表 (见附表)中逐条列出。 4.本评定标准中累计扣分的,直到该考评内容分数扣完为止,不得出现 负分。有需要追加扣分的,在该考评类目内进行扣分,也不得出现负分。 5.本评定标准共计 1000 分。 最终评审评分换算成百分制, 换算公式如下: 评审评分 = 评定标准实际得分总计 1000 空项考评内容分数之和 100 最后得分采用四舍五入,取小数点后一位数。 6.标准化等级分为一级、二级和三级,一级为最高。评定所对应的等级 须同时满足评审评分和安全绩效等要求, 取最低的等级来确定标准化等级 (见 下表) 。 评定等级评定等级 评审评分评审评分 安全绩效安全绩效 一级 90 申请评审前一年内未发生重伤及以上的生产安全事故。 二级 75 申请评审前一年内未发生人员死亡的生产安全事故。 三级 60 申请评审前一年内发生生产安全事故死亡不超过 1 人。 仓储物流企业安全生产标准化评定标准仓储物流企业安全生产标准化评定标准 自评/评审单位: 自评/评审时间:从 年 月 日 到 年 月 日 自评/评审组组长: 自评/评审组主要成员: 考评考评 类目类目 考评考评 项目项目 考评内容考评内容 标准标准 分值分值 考评办法考评办法 自评自评/ /评审描述评审描述 空空 项项 实际实际 得分得分 1. 安 全 生 产 目 标 1.1 目 标 建立安全生产目标的管理制度,明确目 标与指标的制定、分解、实施、考核等环节 内容。 2 无该项制度的,不得分;未以文件形式发 布生效的,不得分;安全生产目标管理制度缺 少制定、分解、实施、绩效考核等任一环节内 容的,扣 1 分;未能明确相应环节的责任部门 或责任人相应责任的,扣 1 分。 按照安全生产目标管理制度的规定,制 定文件化的年度安全生产目标与指标。 2 无年度安全生产目标与指标的,不得分; 安全生产目标与指标未以企业正式文件印发 的,不得分。 1.2 监 测与考 核 根据所属基层单位和部门在安全生产中 的职能,分解年度安全生产目标与指标,并 制定实施计划和考核办法。 2 无年度安全生产目标与指标分解的,不得 分;无实施计划或考核办法的,不得分;实施 计划无针对性的,不得分;缺一个基层单位和 职能部门的指标实施计划或考核办法的,扣 1 分。 按照制度规定,对安全生产目标和指标 实施计划的执行情况进行监测,并保存有关 监测记录资料。 2 无安全目标与指标实施情况的检查或监测 记录的,不得分;检查和监测不符合制度规定 的,扣 1 分;检查和监测资料不齐全的,扣 1 分。 定期对安全生产目标的完成效果进行评 估和考核,根据考核评估结果,及时调整安 全生产目标和指标的实施计划。 2 未定期进行效果评估和考核的,不得分; 未及时调整实施计划的,不得分;调整后的目 标与指标以及实施计划未以文件形式颁发的, 考评考评 类目类目 考评考评 项目项目 考评内容考评内容 标准标准 分值分值 考评办法考评办法 自评自评/ /评审描述评审描述 空空 项项 实际实际 得分得分 评估结果、实施计划的调整、修改记录 应形成文件并加以保存。 扣 1 分;记录资料保存不齐全的,扣 1 分。 小计小计 1010 得分小计得分小计 2. 组 织 机 构 和 职责 2.1 组 织机构 和人员 按规定设臵安全管理机构或配备安全管 理人员。 4 未设臵或配备的,不得分;未以文件形式 进行设臵或任命的,不得分;设臵或配备不符 合规定的,每处扣 1 分;扣满 4 分的,追加扣 除 10 分。 根据有关规定和企业实际,设立安全生 产领导机构。 3 未设立的,不得分;未以文件形式任命的, 扣 1 分;成员未包括主要负责人、部门负责人 等相关人员的,扣 1 分。 安全生产领导机构每季度应至少召开一 次安全专题会,协调解决安全生产问题。会 议纪要中应有工作要求并保存。 3 未定期召开安全专题会的,不得分;无会 议记录的,扣 2 分;未跟踪上次会议工作要求 的落实情况的或未制订新的工作要求的,不得 分;有未完成项且无整改措施的,每一项扣 1 分。 2.2 职 责 建立、健全安全生产责任制,并对落实 情况进行考核。 4 未建立安全生产责任制的,不得分;未以 文件形式发布生效的,不得分;每缺一个部门、 岗位的责任制的,扣 1 分;责任制内容与岗位

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