《管理者安全履职培训材料》讲解了领导在安全生产中的职责和具体要求。该文档从多个方面阐述了管理者在确保企业安全生产方面的角色与任务。Part 1至Part 3详细描述了管理者安全职责、安全生产责任制以及管理者履职方案等内容。关于安全生产责任制，文档介绍了相关法律法规，并强调了建立责任制度的重要性，细化各层级的职责，明确各自的责任。此外，还提及了宣传教育培训自主学习和自觉履职投入精力改进方法等方面的要求。自查自改追求实效PDCA（计划-执行-检查-行动）循环也被纳入其中，以确保安全管理的有效性。对于安全履职评价标准，文档指出了由本单位综合评价和主管部门评价两部分组成。文档还详细解析了公司安全责任体系架构，涵盖政府、集团专业监督部门到各个部门的具体职责划分。针对生产经营单位主要负责人及其它负责人的安全生产职责，文档引用了中华人民共和国安全生产法的相关条款，明确了这些人员在建立健全安全生产责任制、制定规章制度和操作规程、保证安全生产投入、督促检查工作、消除隐患以及应急救援预案等方面的法定职责。同时，文档还对工厂厂长（部长）、班组长和其他岗位人员的具体职责进行了说明，包括召开会议、开展活动、组织制定安全作业规程、进行隐患排查等。最后，在管理者履职方案部分，文档宣传了事故可控制可避免、隐患即事故、我要安全是我的责任三个理念，提出了强化了解现场状态和员工行为习惯的要求，推进管理理念转变，并落实七项措施来提升现场安全管理水平。
《管理者安全履职培训材料》适用于各类企业的管理人员，特别是那些涉及高风险生产环境的企业。这不仅包括制造业中的一线管理者如工厂厂长、车间主任、班组长等，还包括企业高层领导如董事长、总经理及其分管安全和生产的副总。文档提供的内容有助于他们理解自身在安全生产中的法律责任和具体任务，指导他们如何建立和完善安全生产责任制，实施有效的安全管理措施，确保员工的生命财产安全。同时，也适用于各级政府的安全监管部门工作人员，帮助其更好地监督和指导企业落实安全生产工作。
