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    副总经理(经营)安全岗位职责、工作标准、考核标准.docx

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    副总经理(经营)安全岗位职责、工作标准、考核标准.docx

    《副总经理(经营)安全岗位职责、工作标准、考核标准》讲解了副总经理在公司安全生产管理中的具体职责、工作标准及相应的考核标准。该文件描述了副总经理需要协助总经理抓好公司的安全生产工作,遵循“谁主管谁负责、一岗双责”的原则,领导供、销部门的安全生产事务。文中强调副总经理要负责编制并实施年度安全生产目标和计划,制定和修订相关的安全生产规章制度,并确保其严格执行。副总经理还需定期组织供、销部门的安全大检查,纠正违规行为,监督整改情况,保证每周至少一次日常安全检查且每次检查需有记录、整改要求和考核。此外,副总经理负责组织供、销部门人员进行安全知识学习,每季度至少一次,确保每次学习都有记录和考核。副总经理还要督促检查安全生产工作,及时消除事故隐患,每月至少组织一次专项安全检查,每周不少于一次日常检查,确保隐患整改工作的落实。副总经理参与各类安全事故的调查处理,严格按照规定向上级报告事故,按照“四不放过”原则处理事故,研究预防措施。最后,副总经理还需积极配合上级完成临时性工作任务。

    《副总经理(经营)安全岗位职责、工作标准、考核标准》适用于具有副总经理职位或类似职能的企业管理人员,尤其是在涉及供、销部门的企业中。这些企业可能包括制造业、物流业以及其他涉及到生产与销售环节的企业。此文档特别适合那些重视安全生产管理,希望明确管理层职责,规范工作流程,建立有效考核机制的企业。通过遵循该文件的规定,相关管理人员可以更好地履行安全生产责任,确保企业的运营符合国家法律法规和内部管理制度的要求,从而保障员工的生命财产安全,维护企业的稳定发展。


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