《事故紧急救援管理制度》讲解了公司在发生事故时如何组织和指挥全公司救援工作的内容。制度明确了应急救援指挥部的构成，包括总经理、副总经理以及生产技术科、安全保卫科等相关部门，并指出在事故发生时以指挥部为主负责救援工作。总指挥由总经理担任，其职责涉及全面负责应急处理工作，领导应急处理的指挥和协调，对事故与灾害进行判断与决策，指挥现场人员撤离，确定是否实行交通管制，与场外应急机构联系及报告重大伤亡事故应急处理工作，在紧急状态结束后控制受影响地点的恢复并组织事故分析处理，以及制定安全技术培训计划。副指挥分为主管安全和主管生产的副经理，分别承担协助总指挥工作、编写应急预案、评估事故规模、审核安全技术交底资料、组织救灾队伍等工作。制度还详细描述了协调联络组、后勤保障组、抢险救灾组、安全保卫组、医疗救护组的具体职责，如通讯联络、物资供应、现场抢救、警戒保卫、医疗救助等，强调各部门间的协作配合，确保救援工作高效有序开展。
《事故紧急救援管理制度》适用于各类存在潜在安全事故风险的企业单位，尤其是制造业、建筑业、化工行业等领域。这些行业中，由于生产工艺复杂、危险源较多，一旦发生事故，可能造成严重的人员伤亡和财产损失。因此，建立完善的事故紧急救援管理制度至关重要。该制度不仅为企业内部员工提供了明确的行动指南，也为企业管理层应对突发事件提供了有效的管理工具。通过建立健全的应急救援体系，企业能够在事故发生时迅速响应，最大限度地减少事故带来的危害，保护员工生命安全和企业资产的安全。
