《不可忽视的仓储成本管理》讲解了仓储成本管理的基本原则、任务和具体内容。文中描述了四大基本原则，包括节约的原则、全面性的原则、责权利相结合的原则以及例外管理的原则。节约原则强调在仓储成本管理中要注重人力、物力和财力的节省，将成本控制重点转移到事前控制，做到防患于未然；全面性原则则从全员参与和全过程控制两个方面阐述了成本管理的重要性，指出每个部门和个人都应参与到成本管理中，同时成本管理需贯穿整个物流过程；责权利相结合的原则明确了责任、权力与利益之间的关系，确保每个成本责任中心既有职责又有相应的权力，并且其绩效与经济利益挂钩；例外管理原则提倡管理人员关注关键性差异，提高成本管理效率。对于仓储成本管理的任务，文章提到要通过最经济的方法实现储存功能，在保证服务水平的前提下尽量减少投入，对物流运作进行经济分析，追求以最低物流成本创造最大物流效益。此外，还探讨了仓储成本管理的内容，指出仓储活动存在“效益背反”的规律，不合理储存和技术问题可能导致物流系统效益下降，具体表现为储存时间、数量、条件等方面的不合理。
《不可忽视的仓储成本管理》适用于各类涉及仓储业务的企业，尤其是那些希望优化物流成本结构，提高经济效益的企业。它不仅为物流企业提供了详细的理论指导，还为制造业、零售业等依赖仓储环节的企业提供了实践依据。无论是大型企业还是中小企业，只要涉及到库存管理和仓储操作，都可以从中受益。通过遵循文中提出的成本管理原则，这些企业可以更好地控制仓储成本，提升整体运营效率，增强市场竞争力。同时，该文也适用于从事物流管理研究和教学的人员，为他们提供了丰富的案例和理论支持。
