《装配车间安全生产管理制度》讲解了装配车间确保现场人员和作业符合要求以实现优质、高效、低耗、安全的生产目标。该制度明确了生产部负责制定管理规定并监督执行，每周进行监督检查与定期考核。工作程序严格依据6S管理要求，涵盖整理、整顿、清扫、清洁、素养及安全六个方面。具体措施包括清理不需要的物品，保持物品有序存放并明确标识；确保工件、工位器具和工具箱定置管理；每日下班前清理场地，保持台面及货架清洁；员工需养成良好习惯如量具工具用后归位、持证上岗且仪容整洁。安全方面强调隐患及时处理、事故立即报告，严禁违章指挥和危险行为。此外，还详细规定了装配任务安排、培训上岗、按规程操作、零部件质量把控、物料人力控制以及设备保养等内容，最后指出非生产人员未经允许不得进入生产场地，并在下班时切断电源水源火源。
《装配车间安全生产管理制度》适用于装配车间的所有管理员和装配工。它为这些岗位上的人员提供了全面的行为准则和工作指导，旨在保障生产和工作环境的安全与秩序。通过规范从现场整理到装配过程中的每一个细节，该制度有助于提高工作效率和产品质量，减少安全隐患。对于从事装配工作的企业和车间而言，这套管理制度是确保安全生产、优化管理流程的重要依据，特别适合那些希望提升内部管理水平和安全保障的企业采用。
