地产集团日本工程管理研修成果汇报（143页）(房地产讲义讲稿).pptx
23.1.12Page 1,他山之石 可以攻玉,日本工程管理研修成果汇报,23.1.12Page 2,目录,第一篇 日本建筑行业及前田建设概况,第三篇 工程管理,第二篇 项目管理,第四篇 成本管理,23.1.12Page 3,第一篇,第一篇,日本建筑行业及前田建设概况,23.1.12Page 4,日本建筑行业及前田建设概况,日本建筑行业概况,前田建设企业简介,1,2,日本建筑行业及前田建设概况日本建筑行业概况,日本建筑行业合同关系,行政机关,申请建筑（代行）,日本建筑行业及前田建设概况日本建筑行业概况,日本建筑开发流程,建设单位的职责,作业所业务职责,设计施工的情况,23.1.12Page 7,日本建筑行业及前田建设概况前田建设企业简介,23.1.12Page 8,日本建筑行业及前田建设概况前田建设企业简介,23.1.12Page 9,日本建筑行业及前田建设概况前田建设企业简介,23.1.12Page 10,日本建筑行业及前田建设概况前田建设企业简介,23.1.12Page 11,第二篇,项 目 管 理,23.1.12Page 12,项目管理,项目概况,3,场地平面布置,计划管理,1,2,可视化管理,4,安全文明管理,5,23.1.12Page 13,项目管理1项目概况,工程名称：浦和沼影（暂定名）工程地址：琦玉县南区沼影1丁目开发商：伊藤忠都市开发株式会社设计监理：株式会社手塚良树建筑设计所施工单位：前田建设工业株式会社 关东支店工 期：2008年9月2日2011年2月28日建筑户数：共127户（W栋78户 S栋49户）占地面积：4351.87 建筑面积：W栋 7955.80 S栋 4929.41 结 构：框架剪力墙结构建 筑：W栋 地下1层；地上20层；楼高 62.25米 S栋 地上14层 楼高41.50米装修标准：外装 屋面 沥青防水（外隔热）、防水混凝土 外墙 面砖 内装 地面 木地板、塑料布 内墙 塑料墙纸 天花 塑料墙纸 设备 厨房电器、卫生洁具、空调、垃圾处理器,23.1.12Page 14,项目管理2计划管理,日本进度计划分类（按项目进展阶段分）,概略进度表,标准进度表,合同进度表,实施进度表,23.1.12Page 15,项目管理2计划管理,23.1.12Page 16,项目管理2计划管理,实施进度计划的编制,合同进度计划,实施进度计划,月度进度计划,周进度计划,专项进度计划,实施进度计划的编制要结合项目情况和设计要求，主要考虑的内容：具体明确的材料（规格、数量等）材料供应商（供应能力、确定交货时间）专业分包单位的能力（管理、调度能力）施工设备（种类、数量、工效）施工方案（工法、工序）,实施进度计划的编制方法：根据选定的施工方案，按照明确的工程量、工效、投入资源及修正系数等参数计算每一工序所需时间：A A：工程量D=K D：工作日 WS S：投入人工数 W:工效 K：修正系数,23.1.12Page 17,项目管理2计划管理,计划调整：,调整原则：优先考虑调整投入资源量，尽可能不调整既定的施工方案,施工方案：开工协商会已确定（施工方案调整将导致成本变化）,23.1.12Page 18,项目管理3场地平面布置,场地平面布置,项目管理4可视化管理,工程放线内容：专业分包放线，各分包放线专业分包放线内容：结构、装饰施工主要控制轴线各分包放线：按照专业工种各自放线（木工隔墙线、水电位置线等）,专业分包在混凝土浇捣后完成主要轴线和标高测量,项目管理4可视化管理,木工放线：墙、柱控制线,项目管理4可视化管理,楼层模板拆除后每套房内均弹出五条控制线-专业分包,项目管理4可视化管理,外墙控制线：WX10、WX20、WX30、WX40、WY10、WY20,应用点：各类施工均有图可依，有线可查，辅以施工过程自查，复查，质量有了保证的首要条件。,项目管理4可视化管理,门窗安装控制线：水平面位置控制线标高控制线垂直面位置控制线,项目管理4可视化管理,水电安装工程放线：包括开关、插座、灯位、穿梁套管、下水位置等,项目管理4可视化管理,室内水电位置控制：包括 灯位、开关、插座、下水位置等,项目管理4可视化管理,室内隔墙位置线,23.1.12Page 27,项目管理4可视化管理,可视化表格：内装工序检查表（包括工序、检查时间、检查人等）,23.1.12Page 28,项目管理4可视化管理,可视化表格：成品保护责任检查表（包括检查时间、检查人、复查人等）,23.1.12Page 29,项目管理4可视化管理,可视化图纸：专业分包制作施工图,钢筋施工图模板施工图内装施工图水电施工图,23.1.12Page 30,项目管理4可视化管理,预检资料：模板检查记录,23.1.12Page 31,项目管理4可视化管理,隐检资料：钢筋检查记录（钢筋原材试验
