《人力资源培训：人力资源部工作职责》讲解了人力资源部八大方面的工作职责，涵盖了从宏观战略规划到具体操作层面的人力资源管理工作。该文件对人力资源管理制度建设进行了深入探讨，明确了制定企业人力资源战略规划、编制员工手册以及制定并监督人事制度落实的具体步骤。对于企业组织结构设计与职位说明书编写，描述了包括设计合理的企业架构和详细列出各部门及岗位职责的流程。在人员招聘管理部分阐述了根据企业规模和需求，进行人员配置、人才选拔和储备的重要举措。员工培训与开发环节则关注于年度计划制定、培训组织以及成效评估等一系列系统性安排。文件对企业员工绩效管理系统也有详尽描绘，介绍了考核标准的设立及评估机制。薪酬管理体系方面讨论了人力成本的控制和薪资福利的优化调整。劳动关系管理章节强调了沟通渠道搭建和劳动合同的管理等内容，并特别提及人事管理信息系统管理相关事项，如信息数据的维护和支持工作。
《人力资源培训：人力资源部工作职责》适用于各类企业的中高层管理人员，特别是负责或涉及人力资源管理的工作人员。这份文件为不同规模企业提供了一套全面且标准化的人力资源部工作规范，有助于提高企业内部门之间的协作效率。同时适用于刚入职的新员工或正在考虑转换到人力资源领域的人士，通过阅读可快速了解该部门的核心业务和工作范围。此外也适合那些寻求完善现有体系或者提升HR部门效能的企业管理者参考使用。
