《安全风险辨识评估制度》讲解了公司范围内风险辨识、风险评估和控制管理的相关规定。该制度明确了风险辨识与评估的职责、方法、范围、流程、控制原则、风险信息更新及持续改进等，以确保对低风险、一般风险、较大风险、重大风险进行有效识别，并界定出一般危害和重大危害。制度指出负责人需领导、组织和协调风险辨识、评估及控制管理工作，发布安全风险清单；各部门、班组、车间负责具体实施风险辨识和评估；安全部门则承担监督检查职责，并按规定报告重大风险。在辨识方法上，采用全员参与的方式，通过岗位活动分析法进行风险辨识，形成风险清单。风险辨识过程要求组成“风险辨识和风险评估小组”，根据生产活动特点，针对不同岗位找出可能造成危害事件的根源并填写风险清单。风险评估由分公司负责人、分管负责人、安全部门和车间、班组负责人组成的小组完成，采用 LEC 作业条件危险性分析法对风险进行半定量评价，综合考虑法律法规符合性、危害事件发生频率、后果严重度等因素确定风险级别。对于风险日常管理和监控，各班组直接负责所辖范围内风险的管理，将风险纳入日常安全检查，对不同级别的风险实行分级监控，及时整改隐患并向相关部门报告。
《安全风险辨识评估制度》适用于各类企业特别是存在潜在安全风险的企业或部门，包括但不限于制造业、建筑业、交通运输业等高危行业。它为企业的各级管理人员、一线员工提供了一套系统的指南，帮助他们理解如何有效地进行风险辨识、评估和控制管理。通过对风险的有效管理，可以预防事故的发生，保障员工的生命安全和健康，同时也能减少企业因安全事故带来的经济损失和社会负面影响。此外，本制度还适用于希望提升自身安全管理能力的企业，为它们提供了明确的操作规范和标准。
