《安全风险辨识评估分级管控管理制度》讲解了为规范项目部生产安全风险管理，针对施工过程中的各标段、工序可能存在的安全风险、危害因素及重大危险源进行全面辨识与管控的方法。制度指出通过将风险控制在隐患形成之前，把后果限制在可防可控范围，以提升安全保障能力。该制度依据相关法律法规如中华人民共和国安全生产法以及上级公司规定制定，强调全员参与、突出重点、分级管控的原则，并明确各部门及施工单位负责人为安全风险分级管控的责任主体。此制度适用于唐山丰南项目经理部及其所属单位，涵盖指导监督、风险自辨自控、定期开展风险辨识评估等内容。文件中还成立了一个由组长、副组长和成员构成的风险分级管控工作领导组，详细规定了各级人员的具体职责，包括总体组织协调、具体实施及岗位人员的自我管理等。此外，制度定义了风险源和安全风险的概念，按照可能导致的事故类型分类，并按发生事故的可能性和后果划分四个风险级别。对于辨识与评估部分，详细说明了采用多种方法进行风险识别与分析的过程，强调遏制较大及以上事故的重要性，同时每年由经理亲自组织年度安全风险辨识评估工作，确保系统的全面性和持续更新。
《安全风险辨识评估分级管控管理制度》适用于唐山丰南项目经理部各部室及所属单位，在建筑施工行业中具有指导意义。尤其适用于涉及多个标段、复杂工序且存在潜在安全风险的大型工程项目。此制度不仅适用于项目部内部管理团队，也适用于各施工单位的主要负责人和一线员工，确保所有相关人员都能参与到安全风险管理中来。它为这些单位提供了从制度层面到具体操作层面的全面指导，帮助他们在施工过程中有效预防和控制各类安全风险，保障工程顺利进行的同时保护人员生命财产安全。
