《风险和安全因素识别和评价方法》讲解了企业内部风险和安全管理体系的构建与实施，以及各部门在其中的具体职责。该文件阐述了风险和安全因素的概念，即可能导致不利后果的因素，并详细介绍了风险和安全识别与评价的过程。文中指出，在R&S管理体系建立初期、法律变更或新产品和服务出现时，需要进行风险和安全因素的识别与评价。文中列举了五种具体的识别方法：政策分析法、制式表格法、财务分析列举法、流程分析列举法和实地检视法。各部门需使用这些方法来识别并记录部门内的风险和安全因素，并对这些因素的发生地点、根源及类别进行详细描述。评价过程主要关注损失频率和损失幅度两个方面，将两者分为五个等级，并通过评分表计算总分以确定风险程度。对于评分为高度损失的风险因素，各部门需制定控制方案进行管理。最终，公司风险和安全管理推行委员会会汇总各部门的风险因素，并对其分类制定相应的控制计划。
《风险和安全因素识别和评价方法》适用于各类企业，特别是那些面临复杂多变的内外部环境的企业。它为企业的管理层和各部门负责人提供了系统的工具和方法，帮助他们有效识别和评估潜在的风险和安全问题。无论是制造业、服务业还是其他行业，只要涉及人员、财产和运营安全的企业都可以应用此方法来提升自身的风险管理水平。该方法不仅有助于企业在初期建立完善的风险管理体系，还能根据法律法规变化或业务调整及时更新和完善现有体系，确保企业始终处于安全可控的状态。
