《企业安全生产风险评估及风险控制程序》讲解了风险评估作为风险管理基础的重要性，强调其是组织确定安全需求的重要途径，属于安全管理体系策划过程。文件明确了持续对管理处内所有危险源进行辨识、风险评价和风险控制策划的必要性，旨在消除事故隐患。文中详细描述了管理者代表负责组织危险源辨识、风险评价和风险控制策划工作；安全办公室作为归口管理部门的角色；各科室和单位在其管辖范围内进行危险源辨识并参与风险评价和控制策划的任务。工作程序部分首先介绍了危险源辨识与风险评价过程，包括生产作业过程识别危险源，安全风险评价及登记重大安全风险。接着，深入探讨了危险源辨识应考虑的因素，涵盖活动、设施设备、物资、环境因素等方面，以及六种典型危害（有毒有害化学品挥发泄漏、物理危害、机械危害、电器危害、人体工程危害、生物危害）、三种时态（过去、现在、将来）和三种状态（正常、异常、紧急情况）。最后，阐述了风险评价方法，包括矩阵法和LEC定量评价法的具体应用，通过不同维度量化风险值，为制定具体的风险控制措施提供了科学依据。
《企业安全生产风险控制程序》适用于各类涉及安全管理的企业或机构，尤其是那些存在潜在物理、化学、生物等多重风险的工作环境。它特别适合于需要系统化管理和预防安全事故的行业，如制造业、建筑业、化工行业等。该程序为企业管理层提供了一套完整的框架，用于指导内部团队如何有效识别、评估和控制工作场所内的各种风险源，确保员工健康安全的同时，也提高了企业的运营效率和合规性。对于任何希望提升自身安全管理水平，减少事故发生概率的企业来说，本程序都具有重要的参考价值。
