《危险源（风险评估）管理制度》讲解了为有效预防各类事故的发生，减少财产损失和避免人身伤害、死亡、职业病以及工作环境破坏，依据有关标准对单位的危险设施或场所进行重大危险源辨识与安全评估。通过采用科学合理的评价方法进行危险源辨识、分类和危险源（风险评估）、分级，确定出具体的危险源及重大危险源。该制度明确了从规划、设计、建设到投产、运行等各阶段，涵盖常规和非常规活动，包括所有进入作业场所人员的活动、原材料和产品的运输使用过程、作业场所设施设备的安全防护、废弃物处理、企业周围环境以及自然灾害等多个方面作为风险评估的适用范围。同时，详细划分了主要负责人、安全员、各级管理人员和车间负责人的具体职责，确保每个层级都有明确的任务。在组织架构上，成立了以陈培峰为组长、赵峰为副组长及相关成员组成的危险源（风险评估）机构。对于评估方法，选择了如工作危害分析（JHA）、安全检查表（SCL）、预先危险分析法（PHA）等多种方式，并制定了严格的危险源（风险评估）准则，包含产业政策符合性、安全生产法规符合性、设计规范有效性、安全管理可靠性等六个方面的考量，同时引入风险度R=可能性L×后果严重性S的评价模式，根据不同等级的风险制定相应的控制措施及实施期限。
《危险源（风险评估）管理制度》适用于冶金等工贸企业的安全生产标准化管理领域，特别是那些涉及复杂生产流程、多种危险因素并存的企业。它为企业提供了系统性的指导框架，帮助企业在各个发展阶段识别潜在风险，确保从规划初期到实际运营中的每一个环节都能得到有效的风险监控。无论是新建项目还是现有设施的改进，这套制度都能够提供全面的支持，保障员工的生命健康和企业的财产安全，同时也适用于需要遵循特定行业规范和技术标准的企业，确保其生产经营活动符合国家法律法规要求。
