《车轮制造行业现场管理类隐患排查治理台账》讲解了现场管理中涉及到的全面隐患排查治理工作，涵盖了从隐患风险点内容与标准的设定、风险级别评估到责任单位和措施安排等方面。它以结构化的方式列出了风险点编号及相应名称中的各类风险情况，针对每一个风险级别分配了具体负责部门并细化出详细的作业步骤以及在每一步检查项目时潜在的安全威胁或者危险事件源，并针对可能遇到的危害或事件制定了多种控制手段，如工程技术管理措施，员工培训教育，个人防护以及应急处理措施等，从而确保各层级的安全规范都得到了充分考虑。文件详细规定了隐患治理的全过程时间节点，包括计划过程，实际执行中的隐患排查，整改，验收各个阶段的时间记录。对于隐患排查过程中不同类型的排查工作及其对应的频率周期，以及责任归属都有明确定义，并且明确了每次排查后的结果记录格式，在隐患被描述识别之后将对其进行分类，根据隐患等级评定采取后续改进办法，同时记录责任人的信息。还对资金投入做了规划说明，并要求对整改措施完成情况进行严格的时间节点管控，包括验收时间节点及对应的结果反馈情况。
《车轮制造行业现场管理类隐患排查治理台账》适用于车轮制造企业的现场管理人员和技术工程师团队。此文档为那些涉及生产运作管理的专业人士提供指南，帮助他们进行系统化的风险评估和管理操作流程制定，从而有效提升安全生产环境和产品质量保障水平。对于参与日常运营监督工作的管理者而言，这是用于规范作业程序，确保各项预防性检修保养任务能按时高质量完成的重要工具。同时也指导员工理解各自的责任范围，并掌握安全知识技能，在事故发生前消除隐患，保护员工的人身安全与健康，促进企业长期稳健发展。
