《XX供应商质量风险评估报告》讲解了华为公司对其所有合格供应商进行系统性的质量风险评估及分级管理制度。该报告明确了识别和管理供应商质量风险的目的，并将供应商的质量风险等级划分为A/B/C/D四类，从非常小到大的不同风险级别详细定义，强调对高风险供应商进行重点管理的重要性。报告适用范围是华为公司的全部合格供应商群体，通过年度评审来评定供应商的风险等级并确定最终评价结果。TQC负责年初依据具体标准初评，并与其他专家团共同审查后提交上级审核与发布。策略中心领导有权依据综合因素调整结果并正式公布。一旦生效便执行相应管理策略，同时指出已评定的等级年内不可升级但可越级降级的规定，尤其对于触及严重违规条件的直接降到最低级别。
此外，《报告》特别规定了对于上年度被评为D级的供应商要按照新加入供应商认证体系的标准进行全面认证合格后方可晋升至C级；还针对非合格或新引入供应商设置了初始质量风险评级上限以及详细的评估细则，涵盖质量保证体系建设、企业内部管理水平、设备技术与失效分析能力以及PCN变更控制流程等多个方面，以确保全面评估各供应商的质量可靠性与合作稳定性，促进供应链的健康发展。
《XX供应商质量风险评估报告》适用于华为及其关联企业内的采购管理团队，涉及产品生产和供应流程的设计工程师，品质监控人员，物流协调员等。该文件作为指导文档为相关人员提供了一个详尽而规范的工作指南，确保每位参与者都能准确理解和遵守华为公司在供应商管理中设立的标准流程和操作细节。这不仅限于现有合格供应商的质量监督和风险评估工作，同时也包括新潜在供应商的引入审核过程，帮助企业更有效率地维持和优化整个供应链条，保障产品质量和服务水准的稳定可靠，从而增强企业在市场中的竞争力。
