《目标管理中领导者的主要任务》讲解了领导者在目标管理中的核心职责，强调领导者的绩效直接决定了目标管理的成败。该文指出领导者需完成九项主要工作，涵盖把握目标方向、落实目标责任、调动部属积极性、搞好协调控制及处理例外事项等关键方面。首先，关于把握目标方向，文章认为目标是组织和协调一切活动的基础，领导者应确保目标符合上级要求，并体现单位的基本任务，同时制定长期战略目标与分期目标相结合。其次，在落实目标责任上，领导者需将目标分解到岗位和个人，保证有职有责，实现能位相应和责任对应，确保各层级目标得以有效推进。再者，为充分调动部属的积极性，领导者要采取激励措施，开发并提高员工的能力，使其才干得以发挥。此外，协调与控制也是不可或缺的一环，领导者应深入调查研究，掌握目标实施进度，及时发现并解决问题，或提醒纠正，或直接干预，确保各环节均衡发展。最后，对于例外事项的处理，领导者需要灵活应对随机性工作和环境干扰，调配资源，必要时修正目标，以保障目标管理的顺利进行。
《目标管理中领导者的主要任务》适用于各级企业的管理层，尤其是那些正在推行或计划推行目标管理的企业领导。它为各类组织中的领导者提供了详细的指导方针，帮助他们在日常管理工作中明确自身的职责和任务，从而有效地推动组织目标的实现。无论是大型企业还是中小企业，只要涉及到目标设定与管理工作，都能从中受益。通过对文中所提及的九项主要工作的理解与应用，领导者可以更好地引领团队，确保组织朝着正确的方向稳步前进。
