OHS管理评审程序讲解了OHSMS活动进行管理评审的目的、范围、职责和工作流程，确保体系的持续适用性和有效性。该程序规定最高管理者负责管理评审活动，管理者代表组织评审并向最高管理者汇报体系运行情况，安全处长准备资料并跟踪整改措施落实，各单位负责人提供评审所需资料并落实整改措施。管理评审会议作为主要形式，每年第四季度召开一次或在重大变化时临时召开。会议涉及公司所有活动、产品和服务以及安全健康危险，涵盖OHS方针目标实施情况、管理体系运行有效性、组织结构调整和相关方关注问题等内容。安全处收集资料并提出需解决问题，管理者代表确定议程和时间，安全处通知与会单位。会议由管理者代表主持，对内容进行评价并提出整改措施，安全处记录会议编制报告并分发至各有关单位，各有关单位据此修改文件并落实措施，安全处检查验证整改情况并保存相关记录。
OHS管理评审程序适用于各类企业或机构中已经建立职业健康安全管理体系（OHSMS）的组织。它为这些组织提供了明确的指导方针，帮助他们通过定期的管理评审会议评估和改进自身的职业健康安全管理体系。无论是制造业、服务业还是其他行业，只要涉及到员工的职业健康安全管理工作，都可以依据此程序来规范管理评审活动，从而确保管理体系的有效性和适应性，提高整体安全管理绩效，保障员工的安全与健康。
