《无隐患管理》讲解了实施无隐患管理过程中形成的四个体系，包括无隐患管理教育、培训体系、检查体系、考核体系以及信息反馈体系。无隐患管理教育、培训体系从思想认识、安全知识、技能和态度四方面进行教育，旨在使职工树立正确的安全观念并掌握必要的安全技术与规章制度，确保其能按照操作程序工作。无隐患管理检查体系涵盖了综合性检查、专业性检查、季节性检查及日常检查。综合性检查按不同层级定期开展，如厂每月一次；专业性检查针对特种作业等特殊领域；季节性检查依据季节特点进行特定防范；日常检查则每日监控隐患管理执行情况，对发现的隐患采取措施消除或持续监控。无隐患管理考核体系建立了相应的考核制度，详细列举了150种隐患表现形式，并根据隐患的危害程度设定了不同的考核金额，例如违反起重“十不吊”规定将被处以50元/人次的考核。无隐患管理信息反馈体系强调了完整信息反馈的重要性，制定了安全信息管理制度，通过报表制度和各类登记表（事故隐患登记表、“三违”登记表、隐患处理登记表、奖罚登记表）确保信息的有效传递，在全厂形成一个全面的安全信息管理网络。
《无隐患管理》适用于各类存在安全隐患风险的企业和组织，特别是制造业、建筑业以及其他涉及高危作业的行业。这些行业的企业可以利用该文档中的四个体系来提升员工的安全意识和技术水平，通过系统化的检查机制及时发现和处理安全隐患，建立有效的考核制度规范员工行为，同时利用信息反馈体系确保安全管理措施的有效实施，从而实现无隐患的工作环境，保障员工生命财产安全。
